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领导力、团队建设、企业文化
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课程背景: 在组织管理中,我们发现组织有非常完善的管理制度,但效果如何呢? 1.为什么工资不断提升,员工离职率居高不下? 2.为什么同样的奖励,激励效果却大相径庭? 3.为什么看似忠诚的员工,在利益
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培训目标: Ø 团队是企业发展的基石,如何才能带好团队? Ø 团队是业绩提升的根本,如何有效提升团队业绩? Ø 团队管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高? 本次课程全面为你解决这些难
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课程提纲: 第一章:企业文化认知 一、从文化误区谈起 二、正确认识企业文化 三、案例分享:企业文化在华为发展中的作用 第二章:企业文化与竞争力 一、企业文化发展几大问题 二、企业文化与竞争力 三、如
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【培训大纲】 第一章:情商领导力开篇 一、智商与情商、情商的重要性 二、领导力分级、作用与影响、中西文化对比 三、领导者情商管理五大构成、情商测试(备用) 第二章:情商领导力分解 一、领导者自我认知
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