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合伙人4.0模式开创者;关键人才管理专家

广东,广州 50 ~ 60 岁

《合伙人4.0》《关键人才管理》《老板才经》《高管才经》

¥22500 元/天: 参考价格

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1、小麦人才坊创始人、“合伙人4.0”开创者
2、广州易健科技有限公司联合创始人
3、曾任麦当劳、诺基亚、飞利浦三家著名世界500强人力资源高管
4、曾任广州天诺集团副总经理（Pre-IPO）
5、曾辅导海尔等多家国内知名企业和近百家中小企业的合伙人案例
6、目前担任多家知名企业的总裁顾问和企业教练，深度辅导和合伙经营多家实体企业
7、人民大学、中山大学、山东大学、郑州大学等多家知名院校和深圳博商等国内知名培训机构的总裁班和人力资源总监班特邀讲师
8、瑞典斯德哥尔摩大学MBA、六西格玛黑带、国际职业规划师
9、讲授课程
1）“合伙人4.0”：国内首创，2年来讲授100多场公开课
2）“关键人才管理”：国内首创，5年来讲授近300场公开课，100场内训；辅导100多家企业

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[刘阳]合伙人4.0: 课程特色： 1、课程方法历经近100个案例锤炼而成，可操作性强 2、众多亲身经历的案例分享课程时间： 2天课程大纲：一、新时代下如何才能搞定关键人才？——合伙是大势 1、案例分享（万科、海尔、XXX中小企业） 2、上世纪的人才管理体系VS 新时代的关键人才 3、共享经济火了，合伙时代正在走来 4、我为何要从“关键人才管理”转到“合伙人4.0”？二、你的企业需要（什么样的）合伙人体系; 2017-10-11

[刘阳]关键人才管理和合伙人机制: 课程背景：新经济来了，无论是互联网+、工业4.0、产融结合还是阿米巴和股权激励，但大家逐渐发现成功的最关键要素还是人才，尤其是关键人才（这是原点）。然而，在新时代下，尽管老板们读了很多总裁班，高管们接受了多轮领导力训练，HR们做了很多体系和制度的改善，但对关键人才的管理不但没有改善反而更加严峻：优秀人才越来越难招、越来越难管；好不容易培养的优秀人才也要辞职创业、另立门户。。。。。。关键人才越来; 2017-03-08

[刘阳]关键人才管理（升级版）: 课程时间： 2天课堂形式：案例分享、现场演练、小组讨论课程大纲：一、如何才能有效搞定8090后的关键人才？ 1、案例研讨：针对8090后，为何越来越难吸引、激励和保留关键人才？ 2、案例分享：成功搞定8090关键人才的案例 3、有效搞定8090后关键人才的关键套路二、如何确定谁才是真正的关键人才？ 1、案例研讨：到底谁才是真正的关键人才？ 2、关键人才的定义和公式，能力和潜力的正确诠释; 2017-03-08

[刘阳]打造“合伙人4.0”体系（沙龙）: 合伙人4.0课程大纲：一、成功实施合伙人体系的企业案例分享 1、深圳X中医保健连锁企业的门店合伙人体系 2、X餐饮公司的门店合伙人体系 3、X服装公司的门店合伙人体系 4、爱尔眼科的三级合伙人体系 5、海尔、视源股份和芬尼克兹内部创客的合伙人体系 6、X公司的城市合伙人体系 7、X公司的技术合伙人体系 8、X公司高管合伙人 9、X教育培训公司的项目合伙人体 10、乐视的经销商合伙人体系和生态合; 2017-03-07

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