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刘登榜
刘登榜:领导者要与员工进行有效沟通
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员工总在打小算板、敲怨气鼓,对组织来说是一种非常大的伤害,主要的问题是领导者缺乏有效沟通。有的时候,其实人的怨恨往往来自于期望没有得到满足,而一旦没有满足又没有
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刘登榜:要做到制度面前人人平等
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我们在终端呢发现一种现象叫能人来了,制度坏了,能人走了,业绩滑坡了。为什么会产生这种情况呢?还是我们终端的门店老板和所有者人力资源储备不足的一种表现。很多人说,
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刘登榜:企业应该如何有效率的开会
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我们发现有些家居建在企业的员工不开会不知道做啥,开了会也解决不了啥,这种文山会海造成的时间浪费非常之大,企业会而不决,会而不易,造成了全员非常非常松散的这种执行
刘登榜
刘登榜:企业为什么要做商学院建设
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刘登榜:要关注企业的人才结构问题
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我们发现有的企业人才结构老化主要有两个方面,第一,创业时老板带着创始的元老一路打拼一二十年时间,大家年龄都已经归于中老年这个时间段,而他们又身处于关键的岗位。第
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刘登榜:三个领导一个兵根本原因
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