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中高层管理讲师课程
闫明
《MTP—
中高层管理
技能训练班》
企业管理
课程内容: 课程大纲: 第一部分:管理者的素质模型 解决问题:明确管理者的岗位职责与基于岗位胜任能力 职业和专业、业余的区别 职业化概述 中层经理人管理的三个层次
杨波
《MTP
中高层管理
提升》
组织管理
团队管理
中高层管理
管理技能
【课程背景】: MTP(Management Training Program)管理研修课程最初版本源自美国,1950年引入日本后,受到日本产业界的普遍欢迎,成为
张玉
中高层管理
技能提升系列培训
中层管理
中高层管理
能力提升系统解决方案培训对象:管理人员,各部门主管和骨干干部等
中高层管理
人员。培训目的:体会到底什么是企业管理,如何做好一名管理者,优秀的管理者应该具备哪
何边
(10天)
中高层管理
培训——何边
培训管理
课程架构 内容分类 课程模块(每个部分2天) 角色认知与 职业心态 管理者素质模型;管理的涵义;管理者角色认知;管理意识建立; 心态塑造:积极、负责、敬业、共赢、空
何边
何边:
中高层管理
培训
培训管理
《
中高层管理
培训》 主讲老师: 何边 中高层领导力、执行力 培训专家 课程受众: 企业
中高层管理
团队课程时间: 2-4天 授课方式: 案例体验+实战方法+录像观赏
郑博远
中高层管理
-角色认知
中层管理
角色认知课程大纲 一、管理概念的基本认知 管理层次的演变过程 怎样给管理下定义? 管理的目标 管理的层次划分 管理的职能 现代管理学的五项职能 二、管理者角色的三个
郑博远
中高层管理
-提升领导力
领导力
提升领导力大纲 前言: 在这个变动异常快速的时代,99%的管理者都显得: 1、自信心不够强 2、目标不够远大 3、专业知识不够新 4、动作不够灵活 5、判断不够精确
郑博远
中高层管理
-高效激励
中层管理
高效激励课程大纲 前言 什么是激励? 激励原理、激励体系、激励形式、激励的原则等 一、企业文化 企业文化 企业文化与企业形象 企业文化建设 案例:沃尔玛的的价值观、
郑博远
中高层管理
-团队建设
团队建设
前言 企业战略最重要的概念就是实现“有组织的努力”,我们的领导者应刻意去营造这样的氛围。 团队与团队精神 团队 团队精神:吸引力,追随力,约束力 案例:全美收银公司
何边
中高层管理
培训
企业管理
中高层管理
培训——何边老师 企业的
中高层管理
团队,是企业目标的具体执行者,在企业中起着承上启下的作用,尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要快速提升中高层
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