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招聘讲师课程
贾富春
员工
招聘
、入职及试用期管理的风险暨应对
人力资源
课程提纲: (由于涉及知识产权,课程提纲简要描述,请见谅!可来电咨询课程的具体内容。) 一、企业
招聘
员工的风险及应对 1、
招聘
员工过程中的法律风险解析; 2、
招聘
罗鹏
人力资源管理类课程:金牌面试官之
招聘
面试甄选技巧
中层管理
人力资源
招聘
面试
非人力管理
企业家
参加对象: 企业负责人员
招聘
的人力资源专业人士、需要选拔和发展人才的各层管理者、部门经理等 课 时: 1天 课程导言: 人才的标准是什么?为什么面试甄选会看走眼?
刘世荣
《金牌面试官——精招细选、赢在人才》
招聘
面试
一、
招聘
面试的规范流程与重要性 1. 人力资源管理面临的主要问题 2.
招聘
面试的总流程 3.
招聘
面试的“四确定”、“两优化”与“五筛选” 4. 知名企业如何重
蒋小华
人才的选用育留
人才管理
人才
招聘
人才选拔
如何留住员工
引言:关于人力资源的价值 第1章 选人篇——人才选拔与
招聘
Ø 如何选人? 1. 变招为抢:找人是天底下最难的事情; 2. 从外企“掠夺”人才的7种方式; 3.
胡斯可
湖南省公务员考试一对一培训
湖南
招聘
面试
胡博士工作室2021年湖南省公务员考试一对一培训 ——应试高手级的讲师,相信我们你就来,助力一举成“公” 言简意赅只说几点: 一、我们就是提升你应试能力的最大帮手
赵振科
招聘
面谈
招聘
面试技巧
人员管理乃是管理重要模块,选育用留为人员管理之核心思想,
招聘
不仅仅是人力资源工作职责,现如今很多非人力资源岗已然需要具备该项技能,该课程正是为诸多非人力资源岗位设
萧峰
高效的
招聘
与面试
招聘
面试
课程描述: 在这为期一天的强化课程中,学员将探讨
招聘
及面试管理的对于管理工作的重要性,并学习熟练运用面试及其它选聘手段。 课程目标: 理解有效
招聘
与面试的意义 学
孙平
互联网管理:互联网时代
招聘
管理
互联网管理
团队管理
管理技能
中层管理
创业管理
【互联网基因:高效能团队管理创新】 两天一夜 完整版课纲 (课根据企业实际需求定制) 课程背景 互联网时代:唯一不变的是时刻都在变化!在变化中,形成以纯虚拟商业模
李大涛
金牌面试官--高效
招聘
与精准面试
招聘
面试
第一讲:
招聘
面试技术与方法导论 1.
招聘
面试工作的重要性 2.
招聘
面试的准备工作 3.语言信息与非语言信息 4.高效面试的四个保障 第二讲:
招聘
面试设计合理的流程
卢云峰
《如何成就卓越
招聘
面试官》
人力资源
招聘
面试
团队建设
中层管理
职业素养
课程内容纲要及安排: 上午 9:00-12:00 第一章 优化
招聘
面试管理
招聘
决策:
招聘
岗位的工作分析(岗位胜任力模型运用) 挖掘岗位工作价值,让岗位J
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