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薪酬绩效讲师课程

马永强 【企业盈利系统—机制核能】
薪酬绩效机制核能马永强老现企业盈利系统
公司战略决定了业务流程，业务流程决定了组织架构，组织架构决定了岗位设计，而所有的岗位都要人要员工来实现，但员工有能力也未必努力去做，这就是为什么我们要想办法激活团
姬永超 企业管理之赢在组织建设——薪酬绩效培训三位一体
绩效薪酬企业管理组织
据世界知名的商业市场研究和咨询机构盖洛普调查，企业董事长、CEO最关心的十大问题中，企业的薪酬与绩效如何合理设计，有效激励员工？这个问题高居第二位，可想而知，现在
郭旭华 《薪酬绩效与合伙人》实操班
绩效薪酬合伙人考核郭旭华
【解决的问题】 1. 骨干面临被同行高薪挖走的风险，或单干的诱惑，如何应对？ 2. 定薪、加薪、晋升、淘汰的依据是什么？如何让加薪晋升不再凭感觉，而用业绩和结果说
马利 《薪酬绩效管理系统设计运用实战辅导班》
薪酬绩效实战辅导班
一、企业薪酬绩效管理现状扫描诊断与成熟度评价 1、薪酬绩效管理成熟度评价理念与认知 2、薪酬绩效管理成熟度评价的价值与目的 3、薪酬绩效管理成熟度评价体系构建工具
陈阳 《通透人性的分钱机制》
薪酬绩效
一、【课程背景】 随着社会的进步，90后正在逐渐成为企业用工的主体，传统的薪酬分配方式越来越无法达成激励员工的效果。本课程从实战出发，跳出传统薪酬设计的理念与框架
丁兴良 11月29—30日工业品营销实战咨询式辅导总裁班
营销战略品牌战略营销管控薪酬绩效营销总裁班
一、定战略---工业品卡位战略与差异化营销系统 中国工业企业普遍面临的困惑 如果你创造新的游戏规则，结果会是怎样？ 卡位战略—开辟工业品营销新蓝海 十六字真言”卡
周洪超 基于薪酬绩效激励实操案例分享课程大纲
薪酬绩效激励实操案例分享战略薪酬
基于薪酬绩效激励实操案例分享课程大纲 【授课老师】周洪超 【课程目的】 国有企业大力抓创新、着力推改革、主动转方式、积极调结构，深入推进全价值链体系化精益管理战略
周洪超 基于薪酬绩效激励实操案例分享课程大纲
薪酬绩效激励实操案例分享战略薪酬
基于薪酬绩效激励实操案例分享课程大纲 【授课老师】周洪超 【课程目的】 国有企业大力抓创新、着力推改革、主动转方式、积极调结构，深入推进全价值链体系化精益管理战略
陈光军 战略导向的绩效与薪酬构建
战略绩效，战略薪酬，绩效与薪酬
【导言】 1.管理者的三维思维模式 2.企业管理三件事 3.绩效管理从内部开始还是从外部开始？为什么？ 模块一、梳理关键原理 1.绩效管理的三维分析 2.绩效管理
王建华 非人力资源的人力资源管理
人力资源招聘薪酬绩效人才发展
非人力资源的人力资源管理课程 “非人力资源的人力资源管理”课程背景？ 管理大师彼得德鲁克说过：“管理员工是直线经理的职责”。 直线经理与人力资源部的职责如何划分？
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