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《任职资格管理与职业发展通道设计》落地工作坊
职业规划
人力资源
绩效管理
薪酬管理
职业素养
课程大纲 第一章 任职资格管理概况 一、 现代企业人才管理的挑战与对策 二、 任职资格管理的目的和内含 三、 任职资格管理与胜任素质模型的区别与应用 四、 任职资
《MTP- 管理者修炼》
唐惠玲
EAP
MTP
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团队建设
《MTP- 管理者修炼》 唐惠玲老师授课18年、是人力资源和心理学双背景 10年管理心理学、人才测评功底、国家高级心理咨询师 28年人力资源和团队管理功底 EAP
《绩效管理与KPI指标设计》实操工作坊
人力资源
项目管理
绩效管理
沙盘模拟
课程大纲 (内容可选,需企业方与讲师电话沟通确定!) 第一章 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 什么是绩效管理? 2. 绩效管理的过程和目的
绩效管理体系建立与推行
人力资源
绩效管理
项目管理
沙盘模拟
课程大纲 第一章 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 绩效管理的过程和目的 案例分析:某国际知名企业绩效管理失败之痛 2. 调查分析:国内绩效
硬核创效进位 1 天速成营(全员通用)
硬核创效
硬核创效进位 1 天速成营(全员通用) ——从零到百:0-1 破局・1-10 创效・10-100 进位筑垒 一、课程基本信息 课程定位聚焦“有限资源精准发力快出成
《“ 读心术“技术优化亲子关系、亲子谈判》
唐惠玲
亲子关系
亲子教育
心理咨询
《“ 读心术“技术优化亲子关系、亲子谈判》 管理心理学专家唐惠玲老师授课18年、人力资源和心理学双背景 18年心理学、测评功底、28年团队管理功底 EAP员工心理
HRBP人力资源管理专业技能提升
人力资源
绩效管理
薪酬管理
沙盘模拟
公司治理
课程大纲 第一章 战略人才管理对HRBP的定位与要求 1. 基于战略的人才管理的要求 2. 战略人才管理对HRBP变革要求 3. 战略人才管理与职能型人力资源管理
企业高层领导力-从心管理
高层领导力
从心管理
战略管理
团队建设
领导力
一、课程定位 本课程针对企业高层管理者设计,跳出传统“技能型领导力”培训框架,以“心智重塑—情感链接—价值驱动”为核心,帮助高层管理者实现从“管控型领导”到“赋能
《高效执行力-目标与计划管理》
唐惠玲
领导力
团队建设
人力资源
员工培训
《高效执行力-目标与计划管理》 管理心理学专家唐惠玲老师授课18年、人力资源与心理学双背景 28年团队管理、人力资源功底、18年心理学、测评功底 独家综合应用管理
《新生代员工“差异化传帮带”-管理心理学应用》
唐惠玲
员工培训
人力资源
管理培训
领导力
《新生代员工“差异化传帮带”-管理心理学应用》 唐惠玲老师是心理学和人力资源双专业背景、授课20年 积极心理学、管理心理学专家 独家综合应用管理心理学、冰鉴、读心
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