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莫百宏
精益
六西格玛
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绿带/黑带第一周:定义、测量和分析 第一阶段:定义测量(3天) ² 精益
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六西格玛
的发展历史; 2.标准差值与
六西格玛
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钟鸣
Lean-6sigma 精益
六西格玛
精益生产
1. 精益生产的原则及目的2. 带领学员到现场识别7种浪费3. 5S管理方法讲解4. 目视化管理讲解5. TPM方法讲解6. SMED快速换型方法讲解7. 拉动系统
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一、课程目的 提升对六西格码变革管理所贯穿的所有功能的理解 提供对DMAIC方法学及概念的理解 掌握在实际工作中应用的基本工具方法 通过Common Sense强
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CAQ
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黑带培训项目辅导班 培训时间: 20天 每天9:00—5:30 分四个月完成,每个月集中培训一周(5天) 培训地点:深圳市南山区 主讲老师:张驰,赵
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绿带培训 欢迎来电咨询:莫小姐 0755-22678069 【课程特点】 深入浅出:从最基本的概念开始导入,克服畏难情绪; 结果导向:使参加课程学习人员
张永嘉
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一盘散沙的团队如何逆袭?这把 “凝聚力密钥” 请收好
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在企业发展的赛道上,团队就是驱动前行的引擎。然而,不少管理者却陷入了深深的困惑:团队成员如一盘散沙,缺乏凝聚力;执行任务时拖拖拉拉,毫无效率;员工对领导的付出视而
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心胜绩效-绩效反馈面向发展共创课程大纲 适用对象:企业中高层管理者、HRBP、绩效管理负责人 课程时长:2天(12小时) 课程目标: 1. 掌握世界500强企业绩
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