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精益讲师课程

刘靖 精益管理：打造高效益生产线【刘靖教授主讲课程】（2天）
企业管理制造业精益管理刘靖靖说管理
精益管理：打造高效益生产线 ——国内案例最丰富、最适合中国制造业的管理课程 主讲导师：刘 靖 松下幸之助：“培训，是有成本的，但不培训成本会更高！” 任正非：“使
谢海龙 精益智能工厂规划设计与实施
精益智能工厂智能制造工业4.0数字化
《精益智能工厂规划设计与实施》课程介绍 一、 培训背景 1. 各行业的标杆企业正大力推动精益生产、智能工厂、智能制造、数字化的实施，建设灯塔工厂、无人工厂。国家及
刘毅 精益六西格玛管理培训课程大纲
六西格玛质量
一、六西格玛概述 1、什么是六西格玛？ 2、必须渗透的两种意识 3、企业机构面临的挑战 4、低品质费用(COPQ) 5、改善项目确定－CIIP管理项目改善计划 6
刘毅 精益生产管理培训
精益生产管理
第一部分：精益生产的五项基本原则 1、企业的生存靠什么？ 2、精益管理的定义及内涵 3、为什么要推进精益管理？ 4、精益化管理的基本理念 5、达到“五个精益”的要
宋传承 精益管理-丰田考察研修班
丰田现场参观培训丰田考察精益管理
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方二红 国家知识版权 丰田精益管理理念培训及搭建
精益管理团队建设生产管理营销管理培训管理
课程大纲 一、生产理念 1.TPS某车企生产方式 2.JIT——准时制生产管理 3.“零库存”与“零时间” 4. “倒流程”生产 二.管理理念 5.精益管理 6.
吕剑文 组织变革与企业精益经营——助力中国企业从传统粗放经营向现代精益经营转型升级
企业家中层管理组织管理组织变革转型升级
第一讲：弄清经营管理的三个基本概念 一、“组织”概念及基本认知 （一）组织概念及其认知 1、组织的定义 2、组织本质属性 3、组织的分类：正式组织与非正式组织 4
吕剑文 顶层经营模式五重设计——企业高效运营持续盈利解放老板科学规范经营的背后逻辑
领导力企业家中层管理执行力精益管理
第一讲 弄清：到底什么是企业“经营” 一、弄清四个基本概念 1、第一概念：何谓操作？ 2、第二概念：何谓业务？ 3、第三概念：何谓管理？ 4、第四概念：何谓经营？
李颖 实战绩效薪酬管理体系设计
精益管理质量管理
通过建立企业关键绩效指标（KPI：Key Performance Indicator）管理体系，对过程管理（统计质量管理）的结果，通过组织内部流程的输入端、输出端的
李颖 顾客产品市场调研方法与工具实战技术
精益管理质量管理
课程包含两个方面内容： a) 实现相关内外部数据整合与分析自动化。 针对企业实际情况，建立针对顾客、市场、产品及内部管控需要的各类数据调研系统，并采用Excel函
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