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管理者讲师课程

曾子熙 曾子熙老师-核心课程-MTP管理者管理能力提升（新任管理者管理技能提升）
曾子熙MTP
曾子熙老师-核心课程-MTP管理者管理能力提升（新任管理者管理技能提升） 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 管理是科学、艺术与手艺的结合,MTP（英文全称Mana
曾子熙 曾子熙老师-核心课程-MTP管理者管理能力提升
曾子熙MTP
曾子熙老师-核心课程-MTP管理者管理能力提升 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 管理是科学、艺术与手艺的结合,MTP（英文全称Management Traini
方南 方南《360°管理者的全方位管理沟通策略》
沟通管理沟通管理者
《360°管理者的全方位管理沟通策略》 【课程背景】 在这个充满激烈竞争的时代，作为一名合格的管理者，不仅要有应对问题的挫折能力，还要有与客户、同事、合作伙伴和供
牟江磊 《如何成为合格的管理者》
中层管理执行力职业规划
《管理者的角色认知》 1、管理的定义与目的 2、管理理论发展的四个阶段 3、管理者的角色定位 4、管理者的角色认知 《如何有效授权》 1、了解授权的定义 2、掌握
陈咏雪 《管理者的角色定位与管理技能提升》
管理者管理技能
【课程大纲】 第一章：管理者的角色与定位 Ø 管理者的角色与定位 Ø 管理者是教练 Ø 管理者是指挥 Ø 管理者是导演 Ø 管理者不是保姆 Ø 管理者不是警察 Ø
李青刚 《术业有道：管理者八大核心技能》 课 程 大 纲
领导力影响力执行力沟通技巧绩效提升
【课程背景】： 企业间的差距，归根结底是管理者的眼界、能力、态度的差异。 ——松下幸之助 我们的企业与优秀企业的差距究竟有多大？ 差距究竟在哪里：战略？资源？竞争
李青刚 《管理者职业化履职能力新赋能》 培 训 大 纲
管理者职业化履职能力
【课程背景】： 有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚; 苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 强我+利他，是管理技术与管理艺术的核心。生态管理的遵旨就是以目
陈咏雪 《管理者沟通能力与协调艺术》
管理者沟通协调
【课程大纲】 第一章: 管理沟通的价值与意义 Ø 沟通的概念 Ø 沟通的阻碍 Ø 沟通的意义 Ø 管理沟通的价值与阻碍排除方法 第二章: 沟通艺术的四步曲 Ø 身
罗鹏 综合管理提升类课程：转型——从专业人才到优秀管理者的三项修炼
非人力管理中层管理领导力团队管理银行保险
课程介绍 企业的管理人员往往来自于两个方面，一是从业务骨干、业务能手或技术人才中提拔；二是“空降兵”。无论哪种方式，管理者除了要具备良好的心态外，对下属进行必要的
胡福庭 《物流经理人中层管理者，到优秀领导人》
领导力
【课程背景】： 从中层干部到高层岗位，必须尽快完成从“执行者”到“领导者”，从“业务骨干”到“指挥员”的角色转型。但是在晋升提拔的过程中，大多数高层干部并没有经过
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