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班组长管理讲师课程

王舒 《创新高效——班组长管理技能提升培训》
中层管理
从现有市场竞争体系来看，我们不缺乏组织，但缺乏高效运作的团队。团队高效的运转要做到以十当一，就是十个人团队在运转起来要像一个人一样灵活高效。班组正是构成高效团队的最
管静波 《班组长管理效能提升》
企业管理
【培训大纲】 第一部分：自我发现——班组长胜任力认知 第一讲：班组长角色认知  对公司：基层的管理者，指标达成的最直接的负责人  对
田敬国 《班组长管理效能提升》
企业管理
【培训大纲】 第一部分：自我发现——班组长胜任力认知 第一讲：班组长角色认知  对公司：基层的管理者，指标达成的最直接的负责人  对
赵继红 卓越班组长管理技能提升培训
中层管理
主讲讲师：赵继红老师--课程安排：2天12课时 《卓越班组长管理技能提升培训》 【课程大纲】 第一章、班组长的地位和职责 1．班组在企业中的地位和作用 2．班组长的
刘靖 金牌班组长管理技能修炼（刘靖教授）
团队建设
金牌班组长管理技能修炼（刘靖教授） （课程大纲） 第一讲：班组长的使命和作用 1.金牌班组长的5大使命 (1)提高工作效率 (2)保证工作质量 (3)降低工作成本
王舒 《优秀班组长管理提升实务》
中层管理
《优秀班组长管理提升实务》 课程大纲: 第一部分：班组长角色定位 ■班组长的作用及职责 ■班组长必须具备的三大能力 ■班组长肩负的重要使命 ■上司对班组长的期望 ■
管静波 《创新高效——班组长管理技能提升培训》
中层管理
【课程大纲】 引言  领导总是发出这样的感叹：为什么我的员工总是一成不变，效率总是很低？  作为班组长：你认为如何带领班组团队，实现
田敬国 《创新高效——班组长管理技能提升培训》
企业管理
第一讲 认识班组  班组与企业  企业利润的创造者  班组执行力与企业决策  班组执行对企业决策的能
田敬国 《我的班长我的班——班组长管理技能与团队
精细化管理
时间 内容 收益 1课时 讨论1：班组管理常见误区自审 “老母鸡效应” “事必躬亲” “完美主义” 害怕失去“饭碗” “全能妄想” 不懂“委曲求全” 自审：你管理中
管静波 《创新高效——班组长管理技能提升培训》
中层管理
【课程背景】 从现有市场竞争体系来看，我们不缺乏组织，但缺乏高效运作的团队。团队高效的运转要做到以十当一，就是十个人团队在运转起来要像一个人一样灵活高效。 班组正是
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