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班组长讲师课程
陈晓亮
精益管理班组建设培训
班组管理
班组建设
班组长
管理
精益管理
精益班组建设培训课程背景 班组管理是企业生命力的管理,班组管理的内容,如质量控制、员工管理、工作管理、绩效管理、成本控制……等是企业全部管理落地的根本基础。本课程
张永杰
筑牢企业安全第一道防线---
班组长
安全管理技能提升培训
班组长
安全管理
技能提升
企业安全
课程大纲: 一、认知安全 1、何为安全 2、认识事故 3、安全理念 4、安全行动 二、落实安全 1、风险识别 2、班前会议 3、安全巡视 4、安全确认 5、事故快
涂远伟
班组长
沟通怎么做
沟通
基层管理
培训目的: 在现代班组管理中,沟通起着非常重要的作用,能够帮助班组有效地运作,实现团队的目标。 授课对象:
班组长
,基层管理人员 课程时间: 3课时 互动方式:
王朋举
班组建设日日升
班组长
【课程大纲】 第一部分、班组的根基:
班组长
应学习的管理技术与胜任力提升 (一)常用的管理工具进行改进 ◆ 什么是 PDCA ◆ PDCA问题解决流程 ◆ 什么是重
王朋举
班组长
全面安全管理技能提升
班组长
课程大纲 安全心法篇 第一讲:班组安全管理重要性(依法治安与使命) 一、安全在班组管理中的地位 1.
班组长
角色认知 2.安全是什么 3.当前安全生产形势 4.安全
苌群旗
卓越
班组长
管理能力提升培训
班组长
培训
中层管理
广东
浙江
江苏
课程背景:
班组长
在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现
覃玮
金牌
班组长
综合能力提升训练营
团队建设
沟通技巧
执行力
现场管理
领导力
课程背景: 上面千条线,下面一根针。
班组长
是公司生产管理活动中的基层管理人员,所有管理要求,都必须依靠
班组长
管理来实现,所以
班组长
工作的好坏,自然关系着公司经营的
杨显荣
车间
班组长
在制造智能时代的认知与蜕变
班组长
生产管理
精细化管理
精益生产
质量管理
质量管理
精益生产
精细化管理
生产管理
课程介绍: 本课程是专为制造企业车间
班组长
、企业各基层管理员工、部门主管、科室负责人、班组建设负责人、生产车间主任而设计的精品课程。
班组长
培训是提升
班组长
各项管
胡既白
班组长
管理技能提升训练
团队建设
一、班组管理者的角色认知-----做好企业的兵头将尾 1、
班组长
管理层的重要性---企业生产一线的真正指挥官 2、班组管理者是上级领导的经营者替身-----从雇佣
戴峰
卓越
班组长
以上管理者综合技能提升
主管
组长
班长
主管
经理
管理
培训
培训实施 第一部分:现场管理者角色定位与职能 1. 基层在企业中的地位和作用 2. 基层管理者的角色认知 3. 基层管理者的作用 4. 基层管理者的任务和基本心态
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