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李一环讲师授课见证

李一环 店长手册：连锁总部店长复制手册的大纲模板和框架 
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店长手册对门店经营管理的编写 1、店长手册对门店业绩分析的编写 2、店长手册对门店绩效诊断的编写 3、店长手册对店员辅导培训的编写 4、店长手册对团队激励沟通的编
李一环 连锁企业商学院：连锁企业如何建立自己的连锁品牌商学院
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李一环 标杆销售经验萃取对企业和销售有什么好处，仅仅是多签单吗
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标杆销售经验萃取复制有什么好处 •1、不让销售犯重复的错误 •2、将成功经验变成方法论 •3、传承经验才有改进机会 •4、提升团队整体销售能力 •5、提高销售成交
李一环 销售经验萃取以销售“问题”出发，销售经验萃取以提升“绩效”出发
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销售经验萃取以销售“问题”出发 销售经验萃取以提升“绩效”出发 企业最大的浪费就是销售经验的浪费，因为销售是唯一直接创造利润的部门 销售最佳实践萃取复制，可让销售
李一环 标杆销售经验萃取复制：预防客户疑问和回答客户异议销售经验提炼设计
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客户异议是指在销售过程中，客户对销售人员的不赞同、提出质疑或拒绝 70%的客户异议来自销售本人造成。 客户方面 1、拒绝改变或者未发现需求 2、市场预算不足 3、
李一环 搭建连锁企业商学院：向连锁商学院要利润，向连锁商学院要绩效 
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李一环 赋能型月子中心销售三期：接待宝妈月子会所销售话术与客户疑问
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一、 认知产妇和月子会所关系 销售只会介绍月子会所有几种房型，有团购，有优惠，24小时服务，有专业月子餐，新生儿护理，产后瑜伽，产后修复是不够的，这是销售思维，不
李一环 赋能型月子中心销售四期：客户参观月子会所销售话术与邀约话术
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月子会所差异化提炼 ：有卖点有利益 月子会所卖点，就是宝爸宝妈消费的理由。企业寻求和思考卖点的过程，就是寻求产品差异化竞争优势的过程，提炼卖点，展示卖点，诱惑目标
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李一环 连锁企业商学院：连锁门店经营管理的课程应该怎么设计 
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连锁企业商学院：连锁门店经营管理的课程应该怎么设计 连锁品牌表面上是标准化复制，实际上是连锁人才的复制 连锁品牌需要的不是培训课程 连锁品牌需要的是，属于自己独一
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