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流程优化讲师授课见证

李锦文 【流程优化BPI】项目启动大会
质量管理精益生产战略管理汽车薪酬管理
公司的整体管理目前还处于粗犷性管理阶段。 以完成生产任务为最终目的而疏忽各生产经营过程的细部管理，隐性浪费普遍。 经营各个阶段的数据不齐全。 真正的不良率无法统计
何东征 在保障安全的前提下做好流程的优化
生产管理
客户：浙江旭恒饰品有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2012/12/13 0:00:00 安全生产与优化流程是企业生产活动的一项长期艰巨的任务，家家企业贯彻“
李锦文 流程优化BPI项目推进---TF会议
项目管理人力资源现场管理团队管理
1.成立了完全独立于生产和技术的品质部。 2.把原来游离于生产部门的品质人员集中归品质部管理。 3.形成了有效的“生产—品质”制约机制。 4.重新梳理了工作流程、
讲师网  采购流程优化与供应商管理
管理
随着全球经济的发展，采购流程优化与供应商管理成为了企业降低成本、提高效率、增强竞争力的重要手段。在采购流程中，如何优化流程、降低采购成本、提高采购效率以及如何选择
李文发 采购流程优化采购谈判技巧
供应链管理
客户：圆通物流公司 地点：广东省 - 东莞 时间：2014/4/26 0:00:00 采购流程,谈判
李文发 采购成本降低流程优化和采购谈判
供应链管理
客户：宏基集团 地点：广东省 - 东莞 时间：2014/3/29 0:00:00 成本,流程,谈判技巧,
韩增海 任正非对流程优化的思考
领导力中层管理执行力沟通技巧团队建设
流程的作用是保障结果的产出，流程优化的作用是让流程产生结果的效率越来越高。企业在发展的过程中为了控制结果的产出会产生各种流程，如果流程过多，完成任务的步骤也多，这
江上 流程优化的要点（世捷咨询）
企业管理
六月底从沈阳回来，有机会与胡总（胡红卫董事长）进行了一次短暂的交流，谈话中胡总讲述了BPR及流程优化的几个应该关注的要点，本文就胡总的谈话要点进行整理，并加入我本
李爱军 客户接待流程优化-李爱军
客户接待李爱军
承接外地采购客户是传统货品交易渠道的一个重要部分，尽管线上平台得到了很大的发展，但在短期内与客户面对面的对接仍然是不可缺少的，因此，如何在降低成本的同时让来访的客
李锦文 流程优化BPI项目之【现代项目管理】
项目管理精细化管理质量管理山东现场管理
什么是项目？ 项目是为完成某一独特的产品和服务所做的一次性努力。 一次性：项目有明确的开始时间和结束时间。当项目目标已经实现，或因项目目标不能实现而项目被终止时，
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