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驭人之术讲师课程

段岩 柔性管理
国学文化西方管理驭人之术
一、柔性管理概念 1、柔性管理的概念 2、国人学古人 二、柔性管理的本质 对比钢性管理 1、以制度为中心——以人为中心 2、约束式管理——人性化管理 3、权力影响
顾云昌 管理八大变：驭人有术不代表领导有方
经济学家战略管理
1.从金字塔型到渔网型关系 2.从“端着”到“放下身段” 3.从纵向服从到横向协作 4.从个人领导到共享领导 5.从以势压人、以利诱人到 以情动人、以理服人 6.
曹同军 企业驭人术---团队解析
团队建设
课程背景： ◆ 为何下属总能相互推诿、寻找借口、效率低下、执行不力？ ◆ 为什么总有一些成员无法认真投入工作，工作满意度如此低? ◆ 为什么您无法与下属有效沟通？为
曹同军 企业驭人术/团队解析
培训师培训
企业驭人术/团队解析 （洞察人性内在的奥秘） 在竞争激烈的现实生活中，为何成功领袖有些能雄霸天下，有些却为一时英雄？ 为何不同管理风格有些领导企业走向辉煌，有些走向
曹同军 企业驭人术—团队解析(曹同军)
领导力
我们了解成长型企业， 我们聆听创业者心声， 我们更注重结果， 我们愿意接受一切令我们强大的挑战。 课程背景： ◆ 为何下属总能相互推诿、寻找借口、效率低下、执行不力
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