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个讲师课程
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持续改善讲师课程
李军剑
企业运营成本压缩与控制
成本控制
持续改善
成本
一、讲师简介 李老师,企业管理顾问,培训讲师,曾在大型外资企业担任质量负责人、管理高层。对中国中车,时代新材、爱玛电动车业、比亚迪集团、伟易达集团、瑞丰光电、华科
蒋小华
持续改善
——从投注匠心到领导赋能
领导力
团队建设
国学文化
第一部分:匠心,以“
持续改善
”(第1天) 第1章 投注匠心:
持续改善
的基因 1. 从中外工匠精神的话题谈起: 2. 工匠精神的核心内涵——工匠精神育成模型; 热爱
李颖
流水生产线平衡与
持续改善
精益管理
质量管理
通过生产线按照统一节拍生产,实现整个公司生产的同步化,最大程度减少各生产单位间在制品异常的差异化,保证生产平稳性和生产单元间库存的最小化。生产线平衡与
持续改善
系统
胡建新
《质量与生产性改善》
持续改善
六西格玛
质量改善
生产性改善
QCC
背景: 培训课程五花八门,客户也是无从选择。我想讲一些关于质量和生产性改善方面的东西,是自己长期工作实践的积累。 收益: 希望你能理解,基本的管理方法是最有效的。
杜俊凯
丰田
持续改善
的秘籍
持续改善
精益变革
人才培养
第一讲:
持续改善
打造的是什么 1. 当前主流的管理思维 2. 引进先进的管理模式 3. 学习丰田管理的难点 4. 丰田管理的出发点 5. 自我调整和改进能力 6.
余伟辉
精益
持续改善
余伟辉
精益
博凯
改善
摘要: 企业管理和效率的提升是点点滴滴改善的积累,单独来看一两件事,是不可能有很大效果的。实施精益本身就不是一个短期的行为,它是贯穿在日常管理工作的始终,要长期坚
李再新
生产8大浪费及改善方法
发现浪费
持续改善
生产中的8大浪费及改善方法 当前制造型企业面临的社会背景 当前制造业面临形势 精益生产概论 什么叫浪费? 第一大浪费-制造过多(过早)浪费 制造过多浪费的解释 制
杨煜
QCC
持续改善
活动推行
qcc
持续改善
qcc小组
qcc改善
第一章QCC的起源 1.现代工业与质量管理的发展 2.QCC的特征与作用 第二章QCC与PDCA循环 1.PDCA循环的基本模式 2.QCC推行管理体系 3.QCC
孙俊岭
生产管理特训营
生产管理
管理6大目标
持续改善
精益生产
toc
一、主题:管理认知 1. 为什么我们总是忙、茫、盲? 2. 生产管理的角色认知 3. 管理的终极目标 4. 管理控制与精细化管理 5. 结果导向与100%负责任
柳草
柳草:《系统问题分析与小组活动开展》(2天)
问题解决
质量管理
小组改善
持续改善
班组建设
课程大纲 第一部分问题与问题意识 为什么学习解决问题 『课题』与『问题』 问题讨论 问题分类-发生型 问题分类-预测型 问题意识 发现问题的途径-存在于职场的问题
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