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工程项目管理讲师课程

李洪涛 工程项目管理沙盘模拟课程介绍
管理沙盘
现实工程项目管理中：  项目管理五大过程  项目管理角色分工  项目管理施工组织  项目管理业务流程  项目管理知识体系  项目管理工具应用  
许愿 许愿老师的《工程项目管理中的财务控制与资金管理暨案例解析》课程课纲
工程项目管理工程财务管理项目财务管理项目资金管理
引子： 第一节 企业非财高管要具备的项目财务管控思维 一、管理层在企业“效...........价值链”的责任？ 二、企业如何才能做到投资回报率最大化？ 三、各职
李延罡 工程项目管理（I\II）
精细化管理
工程项目管理课程分为两个层次，I为甲方项目管理，II为乙方项目管理，所以课程设计为两个角度来诠释工程项目管理的知识体系，让每一个听课的受众能够将工作中的所听、所见
李延罡 工程项目管理（甲方）实训课程
工程项目；项目管理实训
【培训内容】 工程项目管理课程讲解工程项目管理的知识体系，让每一个听课的受众学会从企业利益的高度考虑问题，从专家的高度分析问题，更好地管理繁琐复杂的项目事务，实现
李延罡 工程项目管理（乙方）实训课程
工程项目项目管理实训
【培训内容】 工程项目管理课程讲解工程项目管理的知识体系，让每一个听课的受众能够将工作中的所听、所见、所想系统化、结构化，从员工的高度熟悉现场，更好地管理繁琐复杂
屠建清 《交通基建工程项目管理与合同、造价管理》
交通基建工程项目管理造价管理合同管理
第一讲 交通基建工程项目前期策划 一、工程项目前期策划概述 二、项目的目标设计 三、工程项目的可行性研究 四、前期策划中的几个问题 ▲本讲互动与答疑 第二讲 交通
屠建清 《水利工程项目管理及施工风险管理》
水利工程管理施工风险
第一讲 企业管理者应具备的十大实施理念 一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度创新理念 五、三个文件夹理念 六、建议三
屠建清 《水利工程项目管理及施工风险管理》
水利工程管理施工风险
第一讲 企业管理者应具备的十大实施理念 一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度创新理念 五、三个文件夹理念 六、建议三
刘永强 《工程项目管理实践》——————结合工程项目特性全面提升工程项目管理能力
项目管理工程项目管理刘永强msproject
背景介绍Course background： 工程项目是指为完成各类工程而进行的，具有起止日期、投资、安全以及质量要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括
 从管理走向领导
执行力领导力
从管理到领导的转变是一个至关重要的发展路径。这一转变不仅关乎个体在组织中的角色重塑，更深刻地影响着整个组织的文化、战略执行以及长期发展潜力。 实现从管理向领导的成
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