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个讲师课程
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品管讲师课程
李军剑
QCC
品管
圈推行及实战演练
QCC
QCC工具实操方法
一、讲师简介 李老师,企业管理顾问,培训讲师,曾在大型外资企业担任质量负责人、管理高层。对中国中车,时代新材、爱玛电动车业、比亚迪集团、伟易达集团、瑞丰光电、华科
柳瑞军
《如何打造精
品管
理创新成果项目——课题发掘与命名立项》
管理创新成果
管理创新项目
成果报告
获奖管理创新成果
柳瑞军
项目辅导师:柳瑞军 适用对象:管理创新成果项目选题立项阶段,需要课题发掘和立项辅导的项目负责人和参与人员。 辅导方式:“培训+点评辅导”形式 培训
刘毅
QCC质量
品管
圈活动培训大纲
QCC
质量
品管
一、QCC简介 1、QCC定义 2、QCC/QIT的目的和作用 3、PDCA-科学的工作程序 4、QCC课题类型 5、MEDIC模式 二、T/CAQ10201_2
李颖
QCC
品管
圈实践
精益管理
质量管理
课程按照如下两个标准流程,深入讨论企业建立QCC
品管
圈的流程和具体内容: 1、
品管
圈活动推行 2、
品管
圈会议流程 通过课程学习,完成以下课程任务: 1、qcc
品管
谢宁
向华为学产
品管
理:从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功 ——《智慧研发管理》作者谢宁老师
精细化管理
项目管理
生产管理
战略管理
质量管理
向华为学产
品管
理:从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功 【课程背景】 集成产品开发(IPD Integrated Product Develop
谢宁
向华为学习:成功的产
品管
理和产品经理 向华为学习:成功的产
品管
理和产品经理公开课计划安排
华为产
品管
理
华为产品经理
华为IPD谢宁
华为集成产品开发
【注:此公开课为谢宁老师和培训机构合作的,最终课程开班和课程解释权归主办方培训机构所。】 向华为学习:成功的产
品管
理和产品经理 【2020年公开课地点日期安排】
谢宁
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 公开课计划
华为集成产品开发
华为IPD
华为研发管理
华为产
品管
理
【注:此公开课为谢宁老师和培训机构合作的,最终课程开班和课程解释权归主办方培训机构所有。】 向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 【2020年公开课地点日期安排
周科荣
办公用
品管
理制度周科荣老师
周科荣老师
办公用
品管
理制度
办公用
品管
理制度周科荣老师 第一章 总则 为了确保公司办公用品的正常使用,规范办公用
品管
理、严格控制成本、合理节约开支减少浪费,从而使行政部工作系统化,提高工作效
江新安
《产品生命周期管理---高效的全生命周期的产
品管
理方法》
企业管理
产品生命周期
全生命周期
课时:12小时(2天) 前 言: 无论是研发、生产拟或贸易型的企业,管理的核心都是围绕如何在产品的交换(销售)环节得到更多的附加值,企业效益直接由公司产品在市场上
江新安
《产品团队管理》
产品团队管理
产
品管
理
课时:12小时(2天) 前 言: 有人说:“产品经理是光棍司令,靠协调产生绩效”。我只想说他不懂产
品管
理。更不懂产品经理这个岗位。在一些优秀的公司推行产
品管
理的初
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3
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