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个讲师课程
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人力资本讲师课程
赵磊
《创新型
人力资本
开发与管理》
人力资源管理
人力资本
开发
创新型人才管理
第一讲 企业发展与创新型人才 1. 企业发展需要创新之间的关系 案例:企业持久利润来源于:企业创新人才不断涌现与开发 2. 谁是企业创新人才—如何创新型人才 案例
王美江
降本增效-人效倍增-
人力资本
效益分析与提升
人效倍增
降本增效
人力资本
人效分析
课程简介 企业竞争加剧,利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升,通胀情况带动员工加薪潮,各种成本越来越多,企业要想在竞争中求生存、立于不败,中小企业的“人力
赵磊
人力资本
与管理层激励
激励
第一部分:
人力资本
的概念与在企业作用 1、知识如何转化为
人力资本
并产生价值 2、
人力资本
的常见分析理论与研究模型 3、企业
人力资本
界定方式在企业中的应用与实践
刘峰松
只涨薪是不行的 --增益
人力资本
的内在薪酬设计
薪酬管理
股权激励
团队管理
领导力
团队建设
【课程时间】 2天×6小时/天 【授课型式】 讲授法,讨论法,问答法,实操法,案例分析法 【课堂布置】 学员分组。课桌布置:岛型 椅子布置:雁阵/鱼刺式 【教学材
赵磊
《
人力资本
与管理层激励》
人力资源
中层管理
【课程纲要】 – 第一部分:
人力资本
的概念与在企业作用 1、知识如何转化为
人力资本
并产生价值 2、
人力资本
的常见分析理论与研究模型 3、企业
人力资本
界定方式在企业
蔡闯
加速
人力资本
增值的培训策略
培训师培训
TTT
人力资源
培训管理
非人力管理
借鉴帕累托法则及孙子兵法的思想,从一个由浅入深,由稳定取得显而易见培训效率的培训工作着手,逐步以战养战,梯次推进深度培训,从而促进企业培训全面进步,并且强调整个培
景元利
向华为学管理课程
华为管理
管理模式
华为文化
华为
人力资本
华为经验
华为实践
向华为学管理课程大纲 课程介绍: 华为可以当之无愧地被誉为中国民营企业的一面旗帜,它不但属于高科技企业,而 且代表着中国的民营企业走向了世界,进入了世界500强,
李赋刚
生态型组织系统——李赋刚
生态型组织系统
合伙制
价值裂变
可持续发展
人力资本
企业自动化运转,价值指教级裂变 这是个动荡速变的时代,每个人所积累的知识和经验都可能一觉醒来,价值锐减! 这是一个危机四伏的时代,无数我们曾经轻松走过无数次的路上
戴智江
人力资本
经营下工作分析的思路和方法
人力资源
绩效管理
国学管理
培训管理
薪酬管理
人力资本
经营下工作分析的思路和方法 文|域智教育 戴智江 工作分析是人力资源管理最基础的工作,传统的工作分析有多种方法,例如问卷法、观察法、关键事件法等等,一般情
陈忠安
非人力资源经理的人力资源管理
人力资源与
人力资本
管理
人才招聘七大工具
狼性团队培养
用人的十大方法
留人不如激励
第一章:新十年竟争暴力下的人力资源管理 1、企业人力资源管理的地位和作用 2、“人力资源”到“
人力资本
”—企业财富新概念 3、“和尚”怎么死的?小组讨论 4、“H
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