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集团化讲师授课见证

盖烈夫 《集团化管控的有效模式》
集团化管控模式
作为一个步入快车道发展的大型集团公司，作为一家上企业，应该如何进行有效管控？企业管理专家盖烈夫为您奉献了好几好懂好操作的“四句箴言”：战略布局作指导；组织架构支撑
曾水良 曾水良：民企集团化管控方略
公司治理
中国民营企业的集团公司历史不长，集团公司总部的功能定位更是一个新的问题。集团公司总部的基本职能是什么？集团公司总部应该如何定位？这是集团公司实现有效管控的一个关键问
盖烈夫 集团化管理的“16化”思路
集团管控
集团化管理的“16化”思路 一、整合管理集团化、经营运作制度化 二、纵向延伸链条化、横向发展多角化 三、生产保障成本化、系统管理职能化 四、经营管理模式化、成本管理
乐载兵 集群引进招商，集团化体系化发展
商业模式
集群引进招商，集团化体系化发展 1 明确定位 找准招商方向 作为传统的农业大市，信阳市工业基础薄弱，在产业集聚区发展的初期，曾本着“挖到篮子里都是菜”的原则，引进
陈鹏程 如何管控集团化培训体系(2012年访谈）
培训管理
招商局陈鹏程13:34:10各位老师，下午好，本人担任过招商局物业集团/全国培训经理，英威腾集团培训经理，中国南玻集团培训学院主任（执行院长），AAC集团培训经理，
王吉鹏 集团化管理的新趋势：架构重组
企业管理
一、集团化管理的新趋势著名管理学家小艾尔弗雷德•D•钱德勒在他的《战略与结构》一书中指出：“战略性的增长来自于更加有利可图地利用现存或者扩张
李哲贤 集团化管控的二大转变新趋势
集团管控
一、集团的发展中国的集团公司历史不长，集团公司总部的功能定位更是一个新的问题。不同管控模式下集团总部扮演的角色是不同的。如采用财务管控型的集团公司，其总部集权程度低
曾水良 曾水良民营企业治理:公司集团化管控策略
集团管控
中国民营企业的集团公司历史不长，集团公司总部的功能定位更是一个新的问题。集团公司总部的基本职能是什么？集团公司总部应该如何定位？这是集团公司实现有效管控的一个关键问
廖志伟 百分点获$2500万C轮融资 称将集团化运营
互联网+
7月25日消息，国内大数据技术与应用服务商百分点科技于今日召开发布会，宣布获得了2500万美元的C轮融资，不过投资方并未公布。会上，百分点科技还发布了“践行大数据”
曾水良 九同企管曾水良谈民企集团化公司治理模式
集团管控
中国民营企业的集团公司历史不长，集团公司总部的功能定位更是一个新的问题。集团公司总部的基本职能是什么？集团公司总部应该如何定位？这是集团公司实现有效管控的一个关键问
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