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销售课程定制开发设计讲师授课见证
李一环
赋能新销售:客户对产品的认知水平决定了我们的销售方式
李一环赋能新销售
李一环利润型店长
标杆销售经验萃取复制
赋能型销售教练
销售课程定制开发设计
1、新零售不是怎么去卖东西,而是怎么去服务客户,了解我们客户的需求找到共识进行针对性介绍;在客户购买行为发生变化时,我们也要去做一些改变以客户为中心,做一些简单、
李一环
赋能新销售:如何留住顾客发展为门店忠实粉丝,让客户主动口碑营销
李一环赋能新销售
利润型店长
标杆销售经验萃取复制
赋能型销售教练
销售课程定制开发设计
什么是新零售 1、新零售不是怎么卖东西,而是怎么服务顾客 2、通过改变产品陈列的方式,吸引客户满足感官效应和视觉效应突出商品标准化和个性化 3、在与顾客的沟通的过
李一环
赋能新销售:新零售的可以顾客拒绝广告,但不拒绝娱乐
李一环赋能新销售
利润型店长
标杆销售经验萃取复制
赋能型销售教练
销售课程定制开发设计
1:什么是新零售,就是要不断创新,服务,线上线下,其次是未来属于智慧零售,还有就是数据,清楚分析每天的数据,把每天的数据分析化,把未知变已知 2:线下门店的优势就
李一环
赋能新销售:永远不要挑战客户的认知,客户永远是对的
李一环赋能新销售
利润型店长
标杆销售经验萃取复制
赋能型销售教练
销售课程定制开发设计
第一是要有优美整洁的购物环境,有新颖的,抢人眼球门店设计和物品陈列。 第二方面是要了解客户的认知,新零售不是简单的卖东西,而是要怎么服务好客户。要重服务.重体验.
李一环
赋能新销售:门店的变化进化论,产品导向到场景导向
李一环赋能新销售
利润型店长
标杆销售经验萃取复制
赋能型销售教练
销售课程定制开发设计
视觉陈列:抢眼,惹眼,挡眼 客户怎么使用就怎么陈列 客户还带了谁来就怎么陈列 门店的设计: 增加客户停留的时间 增加客户来店的次数 吸引目标客户进店 门店怎么赚钱
李一环
赋能新销售:新零售从货场人,到人货场的变化,门店销售策略
李一环赋能新销售
李一环利润型店长
标杆销售经验萃取复制
赋能型销售教练
销售课程定制开发设计
1、新零售:数据、陈列、软件、服务、体验、认知、期望、行为、评估、标准、情感、购买、 以上个人标为12大要点: 以下针对性的描述及关键 ①数据:了解店内的(目标数
李一环
赋能新销售:新销售的核心是来源于数据,把未知变成已知
李一环赋能新销售
李一环利润型店长
标杆销售经验萃取复制
赋能型销售教练
销售课程定制开发设计
1、了解了客户从“认知”到“购买”的过程 2、情感连接的重要性 3、需要了解客户的认知,再决定销售方式 4、销售策略6步骤➕提问4步骤(我在顾客没有购买欲以及不清
李一环
赋能新销售:增加客户停留的时间,增加客户来店的次数
李一环赋能新销售
利润型店长
标杆销售经验萃取复制
赋能型销售教练
销售课程定制开发设计
1.了解了什么是新零售,新零售不是怎么卖东西,而是怎么服务客户,首先了解顾客的用途,找到共识,针对性去介绍产品 2.门店比电商优势是,服务,体验,情感 3.做好数
李一环
赋能新销售:新零售数据把未知变已知、从语文到数学
李一环赋能新销售
利润型店长
标杆销售经验萃取复制
赋能型销售教练
销售课程定制开发设计
新零售的学习,学到了还是很多,感触最多的还是体验式销售,其实我们自己一直在零散的做这些, 比如我们的视频宣传,门店试吃,我们通过把相关的DIY的视频放在电视上,吸
李一环
赋能新销售:客户能感受产品带来价值,顾客感知的利益才是利益
李一环赋能新销售
利润型店长
标杆销售经验萃取复制
赋能型销售教练
销售课程定制开发设计
1找到客户的认知和经历,和客户同频,让痛快或快乐提前到来。 2满足现有需求的同时,发掘潜在需求。 3没有经过培训的店员是企业最大的成本。多说一句话也许会成就一个大
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