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酒店转型讲师授课见证

肖炳钊 2014年酒店必须转型
企业管理
中国旅游饭店业协会会长张润钢认为，2013年是中国酒店业非常困难的一年，展望今年的市场情况不会有太大的变动。这给酒店带来了巨大生存危机，迫使酒店开始研究并实践转型。
肖炳钊 酒店转型度寒冬
商业模式
今年，限制三公消费的措施确实对整个酒店行业产生了很大的影响，但是面对寒冬，一些聪明的老板不是苦苦等死，而是勇于面对现实，根据市场需求，抓住合适的转机会及时转型，实现
肖炳钊 酒店转型度寒冬
商业模式
今年，限制三公消费的措施确实对整个酒店行业产生了很大的影响，但是面对寒冬，一些聪明的老板不是苦苦等死，而是勇于面对现实，根据市场需求，抓住合适的转机会及时转型，实现
孙英哲 酒店转型升级---仓库管理
酒店餐饮精细化管理
一，仓库管理制度 仓库一般分为总仓与二级仓，总仓是由财务部管理，主要是低质耗品与办公文具，印刷品，酒水，清洁剂与清洁用具为主。而二级仓则是由各营业部门自行管理。
李勇 《酒店赢家策略》江西班圆满结束
酒店高端培训酒店转型营改增
进入五月，酒店也迎来了客流的高峰期，五一小长假的忙碌刚刚结束，企业家们就来到了《酒店赢家策略》高级研修班的课程，早早地来到会场，共同期待酒店商业模式导师的李勇导师
孙英哲 【酒店转型升级】--酒店营销策略
酒店餐饮营销管理销售技巧
课程内容 酒店人员销售策略 酒店营销的技巧 酒店销售部工作计划 销售技巧 招徕，吸引，包围，滚雪球 酒店销售14决 确定销售目标与计划。 定期召开销售会议。 对客
孙英哲 【酒店转型】管理咨询服务方案
酒店餐饮战略管理项目管理门店管理危机管理
随着对于三公消费的严格控制，传统意义上高消费业的营收大头遽然消失。服务行业面临深度洗牌，酒店、餐饮业首当其冲。 2013年，在国家宏观调控政策背景下，酒店餐饮业遭
孙英哲 【酒店转型升级】诊断报告会
酒店餐饮战略管理公司治理现场管理
二．组织结构的诊断 1.饭店欠缺完整的组织架构图，并且缺乏权利制衡，明确划分各级管理及员工各自权力、责任和利益，形成三者之间的权力制衡关系，确保酒店的有效运行。
孙英哲 【酒店转型升级】咨询项目---诊断
酒店餐饮人力资源中层管理品牌策划
酒店经营改革决不是一项或几项改进就能全盘复活，而是出现从外在表象到内在机理，从策略到执行，从管理层到执行层都已经出现了严重的偏离，因此需要做全面系统性的改进才有出
孙英哲 酒店转型升级---酒店收入审计
酒店餐饮
一，酒店营业收入的时间确认 酒店应采用权责发生制来核算营业收入，凡是在本期取得的收入，不论其款项是否已收回，都被视为本期收入；凡是不属于本期形成的收入，即使款项在
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