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管理角度讲师授课见证
宋玉
管理人员的角色定位
管理角度
方法
1 员工士气的鼓舞者 你真棒 你很专业 2 员工工作的监督者 监督不是监视,每人都有惰性 3 员工学习的先行者 凡事追求卓越,力求超人半步 4 员工优点的赞美者
刘小明
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客户:牛奶集团 地点:上海市 - 上海 时间:2015/3/26 0:00:00 3月26日下午刘新苗老师为牛奶集团人事财务中心人事讲授劳动合同法修正案的解读与应对
吴宏彪
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与民营企业不同,从精细化管理的理论模型来看,国有企业的管理短板表现方式和程度有所区别。(1)高管目标与基层目标不同 中国国有企业的高管不仅仅是企业家,他们在很大程度
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