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大型企业集团讲师授课见证

许愿 许愿老师北京《大型企业集团财务战略与投融资实务》圆满结束
大型企业集团财务战略投融资实务
课程从企业的战略切入，明确财务管理与战略管理的关系，把握企业战略眼光，通过案例分析讲解战略财务管理的具体实施: 深刻理解企业战略，掌握战略与财务管理的关系，把握企
许愿 许愿老师的《大型企业集团资本运作策略与并购实务操作暨风险应对》
大型企业集团资本运作策略并购实务操作风险应对
【课程收益】： 如何抓住中国经济转型的机遇？如何与金融投资和资本市场深度合作？实现产融结合，为企业发展提供新的增长新动力，是摆在每一家企业的现实问题。课程从传统与
许愿 许愿老师在安徽矿业集团《大型企业集团资本运作策略与实务操作暨风险应对》课程圆满结束
大型企业集团资本运作策略实务操作风险应对
如何抓住中国经济转型的机遇？如何与金融投资和资本市场深度合作？实现产融结合，为企业发展提供新的增长新动力，是摆在每一家企业的现实问题。 课程从传统与前沿、国内与国
许愿 许愿老师在中广核的《大型企业集团全面预算优化升级暨成本精准化管理经验解析》圆满结束
中广核大型企业集团全面预算优化升级成本精准化管理经验解析
课程，将通过贴切的案例分析与实战演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员：掌握促进企业部门与部门之间的相互沟通技巧；明确并量化公司的经营目标是以企业
许愿 许愿老师的《大型企业集团财务战略与投融资实务》课程现场
财务战略投资融资
在新的竞争环境下，企业如何在选择进入的价值领域里通过战略的运用获得持续性利润增长，遏制其他竞争对手的成长，甚至迫使竞争对手考虑其他领域的价值活动呢？如何抓住中国经
许愿 许愿老师的线上《大型企业集团如何建立财务共享服务中心系统》课程片段
财务共享中心共享中心
人才成本及运营成本压力山大? 究竟还有哪些财务模块可以利用财务共享中心来集中化处理?财务流程有没有可以继续优化的地方? 你的企业集团是否在财务信息管理中，许多模块
许愿 许愿老师线上《大型企业集团财务战略制定与落地暨财务中长期规划实务》课程
财务战略
财务战略管理到底是什么？有哪些实用的战略分析工具？公司如何因时因地做出财务战略的选择？都是摆在企业管理层和财务总监面前的现实问题…… 对上市公司或集团性企业而言，
王少毅 王少毅老师受邀为某大型企业集团开展《赋能演讲-5P演说力》专题培训
演讲口才
演讲是指演讲者在公众场合，以有声语言为主要手段，以体态语言为辅助手段，针对某个具体问题，鲜明、完整地发表自己的见解和主张，阐明事理或抒发情感，进行陈述表达的一种语言
许愿 许愿老师2019年第117-118天的宏德《大型企业集团非财高管之财务管理与经营价值最大化解析》课程
集团企业非财企业经营价值
经济新常态下成本持续上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，企业如何转变经营观念？如何从追求规模转变到追求效益？如何降本增效，提高企业竞争力? 如何从企业内部挖潜提升绩
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