2017年8月13日，何立博士为东莞红人堂40多位HR朋友讲授从心智模式看识人之道课程。

柳传志的管理三要素是：“搭班子、定战略、带队伍”。——其中两个要素指的是“人”的问题。雷军的天使投资三原则是：“不熟不投、只投人不投项目、帮忙不添乱！

”——大佬眼中的风投，其实关键是投“人”。这告诉我们：你看到的所有“事”的问题，本质上其实都是“人”的问题。

“遇人不淑，择友不慎，识人不明”，是行走世界的最大风险。但你不需要对世界产生悲观的想法。你要懂得与人为善和防范风险的艺术。这其中，自然有一套识人的门径。

识人之道的门径，关键是判断对方的“心智模式”。心智模式是一种思维定势，是认识事物的方法和习惯。它根深蒂固于心中，包括许多成见、图像、印象，影响着我们如何了解这个世界，如何采取行动。人的心理、能力和业绩水平，不会超过他/她既有的心智模式边界。而评判他人的心智模式，关键是要准确评价其心智“能力系统”和“动力系统”。