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蒋学东:《中坚力量—中层管理之道》
中层管理
团队建设
领导力
团队管理
2018-10-29
2472
对象
中层职业经理人、部门负责人
目的
1、 了解领导者在企业管理中的地位与作用,确定正确的角色定位; 2、 认识管理下属正确工作态度的重要性; 3、 学习掌握卓越领导的方式和方法: 4、 学习如何培养下属、合理授权;
内容
中层管理者是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层落实到基层,方能落地生根实现公司目标。但是,如果中层管理者缺少对领导技能、管理角色、方法的认知,没有系统掌握必备的技能和知识,就不能胜任该职位,起不到应有的作用。
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《企业内训师课程开发与设计工作坊》
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《职业化素养塑造——做不可替代的职业者》
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