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王传宝:(主推课程)产业转型升级与新旧动能有序转换的路径选择
2018-10-06 2900
对象
政府官员;企业家;学者;社会大众
目的
正确解读中国经济新旧动能转换,研判某省/地区产业转型升级与新旧动能有序转换的背景、特点、现状与问题,探究发展新动能经济对新要素、新主体、新制度、新市场的要求,发展新动能经济对新型政府、新环境的要求,发展新动能经济可以开展的“新工程”、新产业,进而厘清对于新旧动能接续转换的认识误区,结合新旧动能转换成功案例对某省/地区的经验启示与借鉴,提出某省/地区产业转型升级与新旧动能转换的路径选择与对策建议。围绕加快新旧动能接续转换、推进经济转型升级提出了许多新思路、新举措、新观点,帮助学员正确判断某省/地区发展新动能经济的问题,提出相关对策,进而帮助某省/地区/开发区/行业决策,更好地助推工作。讲座“有趣、有理、有用”,图文并茂,通俗易懂。理论与实际相结合,学员可以在知其所以然的基础上,进而知道未来的必然,掌握要领,学以致用,为某省/地区经济社会转型发展、高质量发展作出新贡献。 
内容

以题目为中心设计课程内容,课纲逻辑脉络清晰,罗列听众最感兴趣的内容,用逻辑主线将“珍珠”串起来,提供“自助餐式菜单”,可根据客户培训需要和时间要求,调整课纲。


课程提纲


一、新旧动能转换的宏观背景与基本概念

1、新旧动能转换的宏观背景

2、培育新动能是一场不能输的战争

3、新旧技术的“S型曲线”理论

4、动力转换

5、什么是旧动能及旧动能的特征

6、什么是新动能及新动能的贡献率

7、创新驱动:持续通过“双创”形成新动能

8、中国经济发展新动能正在积聚


二、某省/地区产业转型升级与新旧动能有序转换的特点与面临的问题

1、湖北产业转型升级与新旧动能有序转换的特点

2、湖北产业结构优化升级与新旧动能有序转换面临的主要问题:

(1)湖北省产业结构不够优化,产业高级化程度不高;

(2)市场配置资源决定性作用发挥不明显;

(3)金融领域没有优势;

(4)营商环境需要优化;

(5)去产能等“老大难”问题仍阻碍湖北省产业结构优化升级进程;

(6)原创性的工业创新相对较少,研发投入不够,创新能力不强。


三、发展新动能经济对新要素、新主体、新制度、新市场、新政府、新环境的要求及建议

1、培育新要素:技术、人才、信息、融资、资源

2、培育新主体:培育有竞争力的六大创新型主体包括创新型企业、创新型个人、创新型区域、创新型科研院所和高校、创新型国家平台、创新型政府

3、建立新制度:推进基础性关键性改革,大力推进十个方面的改革

4、培育新市场:通过促进传统五大需求“吃穿用住行”升级;培育新五大需求“学乐康安美”

5、发展新动能经济对新政府、新环境的要求:十九大报告提出:宏观调控有度(含案例分析);塑造新环境:软环境、硬环境

6、发展新动能经济可以开展的新工程、新产业建议:

(1)创新生态的架构;

(2)实施新工程:创业者培育工程、企业家激励工程、企业助长工程、产业集群倡导工程、产业转型升级工程、产业品牌塑造工程、政府服务改善工程;

(3)培育新产业。


四、新旧动能接续转换的认识误区

1、背景:经济运行和发展远未完成新旧动能转换;正确理解新旧动能接续转换,更多依靠新动能发展经济。

2、避免新旧动能接续转换的认识误区

(1)在新动能没有完全起来前,不能完全否定旧动能的作用;

(2)不能将大规模投资等旧动能当成新动能;

(3)不能仅看到新动能的局部表象,比如将“四新经济”(新技术、新产业、新业态、新模式)理解为新动能全部,没有认识到新制度、新市场、新主体才是新动能的深层内容;

(4)没有认识到新动能的本质是效率,旧动能强调高速粗放发展,新动能则强调集约高效高质发展;

(5)培育壮大新动能是一个过程,不能拔苗助长地追求新动能。


五、新旧动能转换成功案例对某省/地区的经验启示与借鉴

1、上海“四新”经济:推动新技术、新产业、新模式、新业态发展

2、浙江实施“四换三名”工程,打造经济升级版(从产业集群到特色小镇),提出“亩均效益论英雄”,推动了经济质量和效益提升

3、广东实施产业、劳动力“双转移战略”,加速推动“腾笼换鸟”

4、江苏实施产业高端发展、信息化引领等六大行动,推动产业向“高轻优强”调整优化

5、山东成为我国第一个以新旧动能转换为主题的试验区,综合试验区建设,重中之重是提升产业层次、优化产业结构、实现转型升级

6、贵州以大数据为引领,加快电子信息制造业发展,带动贵州经济实现了弯道超车


六、某省/地区产业转型升级与新旧动能转换的路径选择与对策建议

1.某省/地区产业转型升级与新旧动能转换的路径选择

2. 新旧动能转换下某省/地区未来发展可能面临的问题

3.思考:新旧动能转换背景下,某省/地区应该做什么、怎么做,走出一条创新之路。




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