课程创造性的把专业成本管理与财务、业务、预算管理等融合在一起:强化成本管理与财务管理的思维;强化现金流管控,建立清晰的成本控制意识;加强战略协同,强化预算抓手;透彻理解工程项目财务状况与全价值链经营活动的管理,提升项目利润,搭建起项目管理思维,确保公司经营管理目标的实现。