子贡问政。子曰：“足食，足兵，民信之矣。” 子贡曰：“必不得已而去，于斯三者何先？”曰：“去兵。”

子贡曰：“必不得已而去，于斯二者何先？”曰：“去食。自古皆有死，民无信不立。”

        学生问老师，如何做好企业管理呢？老师说：“给员工搞好工资福利，建设合适企业的能执行的制度，让团队有信念，相信企业前景，信任团队决策层。” 学生说：”老师，我还是中小企业，哪能做的这么完善？如果这三条，我还做不全，咋办？“  老师说：”那就先把好的工资福利放下。“学生说：”剩下的两条都做不全，咋办？“老师说：”那就先不管制度了，但必须让员工有信念，有信心，信任你。“有很多人，没钱也干活，有很多人没有制度约束，自发地工作，如果他内在没有信念，那就即使有钱，有制度约束，他也未必干得欢。“

         《论语·子路篇》云： 　　子路曰：“卫君待子而为政，子将奚先？” 子曰：“必也正名乎！” 　　子路曰：“有是哉，子之迂也！奚其正？” 　　子曰：“野哉，由也！君子于其所不知，盖阙如也。名不正，则言不顺。言不顺，则事不成。事不成，则礼乐不兴。礼乐不兴，则刑罚不中。刑罚不中，则民无所措手足。故君子名之必可言也，言之必可行也。君子于其言，无所苟而已矣。” 　

        世界观决定方法论。是什么决定怎么做。 请问，您认为什么是企业？什么是管理？