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张平平
企业内训NLP教练
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张平平:NLP教练型领导
2016-01-20 5202
对象
企业高管、企业老板
目的
提升管理能力、沟通能力
内容

第一篇 教练型领导的背景

 

第二篇 教练型领导的基础

      教练四步曲

      NLP技巧（时间线、思想理解层次、感知位置）

 

第三篇  教练型领导的能力

   1  教练的六项能力

   2  亲和力

   3  支持力

   4  影响力

 

第四篇  教练型领导的实践

  1 NLP教练的信念和预设前提

  2 教练准备

  3 教练四步曲

  4 NLP教练如何增强当事人的能量

  5 教练的5种技巧

 

第五篇 发问-教练型领导最有力量的沟通

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