习近平主席主政一年来，国人皆看出习主席和李克强总理带来的新面貌、新希望、新成绩。习主席的治国方略，主要围绕“三力”展开。一是打造凝聚力；二是抓强执行力；三是发展生产力。

因“毒奶粉、毒胶囊、地沟油、老大爷摔倒因无人过问而死亡、日本宣称国有收购钓鱼岛”等事件的影响，国人情绪低落，华夏威仪、社会诚信大有滑落之势。习主席“惩治腐败，钓鱼岛常态巡逻，净化媒体舆论，下边疆基层军队视察，出台八项规定，遏制房价上涨，划设防空识别区，废除劳教，神六上天，到庆丰包子店与民共餐”……处处提震士气，目的只为打造凝聚力。

     通过一年多时间查处“25位省部级大老虎，208名厅官，31名央企一把手，30420名违反八项规定的干部，清理双国籍代表与委员，查处军队腐败谷俊山，调整各军区统帅，上任一周晋升二炮司令员魏凤和为上将”……件件不迟疑，事事有结果。目的只为抓强执行力！

十八大提出了“科技、商贸、文化创意”为国民经济新引擎；随后设立“上海自贸区”；接着“走出中国，欧洲列国巡访”；这一切只为一个主题“继续深化改革，树立政府公信力，使国家政通人和，凝聚全国各族人民的力量，实现中华民族的伟大复兴”。目的只为发展生产力。

改革与稳健；腐败与反腐败；发展与倒退；红尘万千、谁举沉浮！看似简单的四句话，但要做到利国利民，强国富民就需要莫大的魄力和勇气。魄力和勇气在于敢对国家经营模式的决择，在于敢对反对势力的近身搏斗，在于敢对坏结果承担历史责任，在于敢承受独挽狂澜的孤独。习总踩着迷踪步，手执伏魔剑，身穿正义甲，背负十三亿人民的幸福，笑傲世界，这就是领袖魄力豪情。

打造凝聚力，抓强执行力皆是为了通过思想建设落实科学发展观；打造凝聚力，抓强执行力皆是为了通过行动建设践行循环经济精神。落实科学发展观、践行循环经济精神，归根结底都是为了“快好久”的发展社会生产力。习主席高屋建瓴的思想体系可以概括为“一个中心、两个抓手”。以构建国强民富的幸福生活为中心；以思想建设和行动建设为两个抓手。

从习主席的治国方略和新政成绩中，企业经营管理可以借鉴如下智慧。

一、抓住灵魂工作：现实中很多企业为了“GDP”增长，把销售放到第一，把财务放到了第一，把很多表面工作放到第一，殊不知这些工作都是点面工作，其灵魂工作应是思想建设和行动建设；因为不做通人的思想，不培养人的能力，企业各部工作就不可能和谐并进。科学发展更是一句空话。

    因此、企业要学习习主席抓住灵魂工作。首抓执行力和业务能力的建设。一切点面工作应联系灵魂工作，服务灵魂工作，践行灵魂工作。用灵魂工作统揽全局工作。

二、用对人：现实中很多企业凭感性用人，没有把有能力有正义感的人用好；致使企业人才站在屋檐下，入不得厅堂、主不得政。

    因此、企业要学习习主席用人。放开手脚，鼓励有德有才的人多干，激励有能力不愿干的人多干，培训想干而没能力干的人；用好克强君、岐山君…

三、五权规范：现实中很多企业对“经营权、管理权、财务权、定价权、客户权”分权无序，分权错位。致使经营管理漏洞百出、腐败丛生，发展无力、劳民伤财。

    因此、企业要学习习主席的权力分配——党中央集党政军国决策权一体。实行经营权集中制，管理分权制，授权不弃权，掌控监督权。

四、政通人和：现实中企业很多部门只顾眼前，忘记协作；相互推诿、相互扯皮。致使经营管理事无结果，过无责罚。

因此、企业要学习习主席的大局掌控。各位高管率先学习中央常委智慧和力量——团结、服从、有果、承责。团结一致、服从指挥、各有所为、各有作为、各承其责、有法必依、违法必究、执法必严。

五、邦交经济：现实中很多企业没有很好的使用外部资源促进内部发展，营销还停留在自食其力的阶段。致使市场没有统筹，资源没有整合，无法做到营销全球。

    因此、企业要学习习主席统筹世界的能力。企业要学习借力使劲，掌控市场话语权。实现“连纵合横”的营销谋略，构建“电商一体”的销售网络，缔造一个相互依赖相互支持的“财富共同体”。

五、风险预知：现实中很多企业满怀憧憬，提前开支，不思政策变化和自然变化；忘记习主席所说的“物必先腐、而后虫生”的道理。致使企业逐渐亏空、数载奋斗的企业大厦一夜倒塌。

因此、企业要学习习主席的魄力。该出手时要出手，该决策时莫迟疑，该发展时莫犹豫，该管理时莫怕员工走。

“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”。习主席治国方略思想的博大精深，韵味无穷。