高效能团队塑造 黄红发 老师 一、课程背景： 管理学家研究的重点都集中在商业中需要“做什么”上，即为战略，他们提供给企业家的都是静态的战略规划，比如技术、公司或者市场的现状，这些画面描述了那些成功的
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技术骨干职业生涯规划 主讲：黄红发 【课程背景】 产品是设计出来的，品质是习惯出来的，同样人生之路也是先通过设计与习惯修炼而成。我们认为，职业规划是迈入成功的第一个规划，也是人生规划当中最核心的规划
激发活力——做自己人生的CEO 主讲：黄红发 老师 【课程背景】 职场，人生命的三分之一，如果没有意识到自己的角色和立场，那是很可怕的事情。职场是竞和的关系，你如何处理好同事之间的竞争与合作，即是一
新常态下的高效招聘实战技能班 黄红发 老师 【课程背景】 当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时，人才成为了企业成败的关键，可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人
人力资源晋级之-从AM到BP 黄红发 老师 一、课程背景： 彼得·德鲁克说，一名企业领导人所做的所有决定中，最重要的莫过于有关人的决定，因为人决定组织的整体实力。如何合理的开发与使用人才，是企业保持
基于战略落地的绩效管理 黄红发 老师 一、课程背景： 管理是理念的碰撞与交流，信息时代管理层所了解的资讯下属同样可以快速获取，如何让管理更有效？用数据说话！在常规的管理中，大多数管理层更喜欢用逻辑思
一、课程背景： 时代造就英雄，还是英雄推动时代的发展？两者不可分割。企业是社会的真实的缩影，一个企业持续成长的前提就是关键性人才，因为关键性人才是一个企业最重要的战略资源是企业价值的主要创造者。80
岗位分析与设计 黄红发 老师 一、课程背景： 作为各级部门负责人，在日常的人员管理过程中，您是否遇到如下问题： 岗位职责不明确，流程执行力度欠佳； 岗位定编不合理，“冗员”与“缺人”现象并存； 岗位
非人力资源经理的人力资源管理 黄红发 老师 一、课程背景： 管理业务上的事情我在行，人员管理的事情还是由人力资源部来处理吧，不是我不去关注员工。而是每天太忙碌，面对老板工作要求的高标准压力够大了，还
浙公网安备 33010802003509号
