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九型人格、团队建设、阳光心态
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刘上:变革期淘汰的,永远是这 3 类管理者
2025-11-11 579

时代的浪潮从不留情,当企业进入变革转型深水区,管理者的 “生存资格” 正在被重新定义。那些固守陈规、逃避风险、格局狭隘的人,即便曾身居高位,也终将被趋势碾压 —— 变革期的残酷真相是:你的素养,就是企业的天花板;你的认知,就是团队的生命线。

没有危机意识的管理者,本质是在 “裸奔”。企业转型期,风险与机遇共生,而最大的风险,恰恰是看不见风险。总有人沉溺于过往成绩,将平台红利误判为个人能力,对职业迭代、市场变化、团队倦怠视而不见。殊不知,职场从无 “铁饭碗”,只有 “硬实力”;管理从无 “避风港”,只有 “抗压阀”。逃避危机的人,终将被危机吞噬;正视风险的人,才能在变局中破局。

思维僵化的管理者,注定被时代抛弃。变革的核心是思维的革命,若始终困在 “经验主义” 的牢笼里,用过去的逻辑应对当下的挑战,无异于刻舟求剑。逆向思维能打破认知盲区,多路思维能拓宽解决路径,替代思维能实现效率跃迁 —— 优秀的管理者,从不执着于 “一条路走到黑”,而是在变化中寻找最优解。思维不变,再努力都是原地踏步;思维升级,才能让管理事半功倍。

缺乏职业素养的管理者,带不动团队走不远。管理的本质是凝聚人心、创造价值,而职业素养正是连接个人与团队、能力与成果的桥梁。自我定位模糊者,分不清个人与平台的边界;情绪失控者,会将负能量传导给整个团队;缺乏担当者,只会在问题面前推诿扯皮;无视文化者,终将成为团队的 “离心力”。真正的管理高手,既能摆正位置、掌控情绪,又能以成果思维驱动目标,用文化认同凝聚共识。

变革转型期,不是淘汰管理者的时代,而是淘汰 “不合格管理者” 的时代。这门《变革转型期下管理者的素养提升》课程,正是为破局而来:帮助管理者树立危机意识、转变思维方式、以积极心态直面挑战,掌握应对危机的实用工具;引导团队在执行中坚守责任、主动担当,从被动应付变为主动作为;推动管理者认同企业文化、凝聚团队力量,对公司未来满怀信心,让自己成为自信阳光、能扛事、善破局的核心力量,与企业共渡难关、砥砺奋进。


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