相信通过前面的介绍，大家对动力型已经有了初步的了解，今天就为大家介绍几种与动力型的人沟通的几个要点。

1、说话直奔主体，节奏要快、不要婆婆妈妈：与动力型的人沟通时可以直接进入主题，不要采用迂回的方式，注意把控谈话节奏不要过慢。

2、多认可他们的成绩，哪怕很小的，随时随地的表扬和鼓励，阶段性的给嘉奖：动力型的人渴望成功，对完成目标有着自己的追求，经常对他们提出表扬，表示对他们工作的认可，对于他们来说是巨大的认可。

3、批评时讲艺术，采用汉堡包式批评：虽说“忠言逆耳利于行”，但是人对于批评时总归是会产生消极的情绪，所以批评时要讲求方式方法，可以采用肯定-批评-肯定的批评方式。

4、他们很珍惜时间，不要做他们认为浪费时间的事，不喜欢话家常，更喜欢聊工作和事业：他们在事业上的追求导致他们十分要求效率，对于喝茶等休闲活动他们觉得是浪费时间，所以他们对时间的控制很重视。

5、关注他们的变化，尤其是形象：把注意力多放在他们的变化上，例如是不是换新衣服了，是不是烫头发了等，及时发现他们的变化并正面的回馈给他们，这样会得到很好的沟通效果。

6、他们讨厌只分析不行动的人，监督工作进展，给计划要结果：在工作中他们是行动派，喜欢提前部署计划，会时刻关注工作进展，每件事都要有结果呈现。

7、不要在他们面前提他们失败的经历：俗话说“揭人不揭短”，对于动力型的人来说谈论他们的失败就是揭露他们的短处，这是动力型的人十分介意的事。

8、作为他们领导，必须是一个能打胜仗的领袖，给他们一个他们认同的目标，引导他们良性竞争：动力型的人需要的是可以给他们方向，带领他们走向成功领导，给他们设立目标，能够让他们发挥优势，形成正向积极的竞争。

有效沟通可以高效利用时间，避免不必要的矛盾，明天为大家介绍动力型与其他类型搭配时可能出现的火花。