【课程介绍】
当今社会处在变革的时代,到处充满着激烈的竞争。物竞天择,适者生存。职业活动的竞争非常突出,要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地,必须设计好自己的职业生涯规划。
对于现代企业的每一位员工来说,人人都期望事业成功,这是人的本性。然而,许多人陷入了迷茫和困惑:事业的成功,并非人人都能如愿,问题何在呢?如何做才能使事业获得成功呢?未来的道路该怎么走?伴随着茫然和困惑,他们往往不知道自己想要什么,更不知道该如何去做。
职场生涯犹如百米赛跑,起点上输一寸,就会在终点上输一丈,职业生涯又如何能成功呢?而清晰明确的职业生涯规划为我们提供了一条走向成功的路径。
《职场效能提升》课程的培训将帮助你明确职业规划、突破内外障碍、激发内心潜能、实现自我价值,同时从“职业生涯规划概述,深入全面了解自我,职业规划战略定位、职业生涯规划步骤、促进自我不断成长、提升工作效能及投入度,增强执行力和责任心,提高职业化素养程度”,从而帮助学员进行心态意识管理、提高团队整体绩效,塑造企业软实力,增强市场竞争力。秉承幸福心理学理念,运用LP教练技术,清晰自我职业生涯规划,实际有效的方式,掌握有效的方法和工具,具备对自己的过去、现在和未来重新审视和评估的能力,并能不断调整自己、修正可执行的计划,为自己不同的人生阶段创造最大的成就感和满足感。
【培训收益】
重新认识自身价值并学习会使其增值。
掌握职业规划的主要原理和相关技术。
学会设计自己的职业生涯。
增强对职业生涯的控制力和管理能力。
帮助实现持久、高效、平衡的职业生涯。
了解职业生涯概述,全面深度了解自我,掌握职业生涯规划战略定位。
明确自我优劣势,了解自己的职业发展方向,促进不断成长。
具备对自己的过去、现在和未来重新审视和评估的能力。
提升全员职业素养,训练培养高效能的良好工作习惯。
懂得目标管理、制定工作计划、努力提升个人工作绩效。
掌握实用的时间管理技巧十大工具,建立有效的时间管理观念。
全面提升员工凝聚力和执行力,建立高效能团队协作意识。
【授课方式】
团体活动、趣味游戏、情商训练、压力测试、案例分析、分组讨论、角色扮演。
课程内容追求实战、实操、实用。体验式培训注重互动参与、在感悟中学习获得积极的智慧体验,提升幸福感和工作绩效,形成独特的培训风格。
【培训对象】:企业中高层管理者及骨干员工。
【授课时间】:1-2天
【课程大纲】
第一单元:热身活动,分组团建
1、 全场热身活动 :《抓小奴》
随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。
2、 团建展示PK:《旗人旗语》
鱼骨式分组,组建团队选“司令”,起队名、队呼,设计队旗,每组讨论列出3个职业生涯规划困扰问题或培训期待收获、进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和热情。
3、 请安排计分助教1名,递话筒助教2名,教室左边各1名,教室右边各1名。
第二单元:职业生涯规划概述
团队活动:《找变化》
1、 人生最大的遗憾
提问:生命行将结束时,你会后悔什么事?
一项权威调查:60岁老人最后悔的事
2、人生需要规划
案例分析:搓澡工和打工皇帝
3、什么是职业规划
故事:四条毛毛虫
4、职业困惑
分组讨论:你的职业困惑
案例分享:不同阶段的职业困惑
5、人生三阶段和三种境界
方向期:独上高楼,望尽天涯路
定型期:衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴
稳定期:蓦然回首,那人却在灯火阑珊处
6、人生何求
追求幸福和幸福追求
该做的事和想做的事
人生加法和人生减法
人生四“妻”与终极思考
第三单元:了解自己特质
团体活动:《生涯树》
1、 第一个游戏:穿越大戏
如果你可以成为任何一个你想成为的人,你会选择。。。。。。。
列出你最想成为的5个人
给出理由
2、 第二个游戏:盗梦空间
如果你拥有了创造梦境的力量,去到那里,就会成为你人生的现实背景,再也不可能回头,你会把你要去的地方造成什么样子?
你有六种选择
你不是那里的国王,只是要融入其中的普通人
3、 第三个游戏:成就榜单
写出5个你人生不同阶段的成就事件,写清具体的时间、地点、具体过程(什么事?取得了什么成就?遇到了什么困难?怎么克服的?)
4、 明确你的价值观:呈现于分析
5、 发现你的兴趣:呈现于分析
6、 了解你的技能:呈现于分析
第四单元:职业生涯规划的步骤
团体活动:《极速报数》
1、 确定志向——我的方向在哪边?
视频赏析:比赛尔人、放牛娃
情景模拟:观察
2、 自我评估——我是谁?
心理测试:我是。。。。。。。
3、 生涯机会的评估——我在哪里?
SWOT分析
4、 目标确立——下一步往哪里去?
目标分解
按性质
按时间
5、 制定行动计划与措施——如何到达那里?
案例分享:空战
目标—障碍—措施—执行
6、 评估与回馈——实施情况如何?
团体辅导:传信息
第五单元:职业生涯自我成长
团体活动:《创意过街》
1、 习惯的力量
案例:日韩世界杯上的一幕
突破舒适圈
2、 心态的力量
积极与消极
“全仙”与“半仙”
实战演练:A、B角色扮演
3、 沟通的力量
游戏:推手
故事:通天塔
训练:倾听与表达
4、 合作的力量
故事解析:天堂与地狱
智慧游戏:荒岛生存
没有完美的个人,只有完美的团队
5、 人生只有一次,你准备好了吗?
第六单元:职场效能提升
互动游戏:《找变化》
1、工作效果、效率、效益和效能区分
(1)树立以结果为导向,学会用结果说话
(2)作为一名员工的最大价值如何体现?
(3)遇到问题你是否善于为自己找借口,推卸责任?
还是积极主动地解决问题,承担责任?
责任胜于能力
没有责任感,就没有执行力
案例分享:张小龙的责任感
2、了解职业素养
(1)什么是职业化?
敬业精神
专业能力
职业规范
(2)职业化的重要性
讨论:我心中标准企业职业素养
(3)良好职业素养标准
心理测评:你的职业素养有多高?
3、职业化素养修炼
(1)职业化的三大内涵
职业行为——提升个人魅力
职业技能——提高工作业绩
职业素养——良好的工作意愿
(3)态度与能力矩阵
人材——培养使用
人财——提拔使用
人裁——坚决不用
人才——限制使用
(4)职业化素养准则
爱岗敬业:理解并充分尊重职业
承担责任:服从目标并关注规则
诚实守信:遵守道德并信守承诺
爱与尊重:关心并尊重他人
执著:专注并具有慎独精神
(5)商业人格塑造
对客户:要给结果,不要理由;
对上级:要给价值,不要讨好;
对同事:要去对事,不要对人;
对自己:要讲原则,不要人情。
思考:“我是谁,我应该是谁”?
(6)职业化行为训练
对待企业的行为
对待老板的行为
对待同事的行为
工具:与同事相处的三条法则
4、高效能工作技巧
(1)如何处理ABCD四类事务
重要、不紧急——50-60%精力
重要、紧急——20-30%精力
紧急、不重要——15-20%精力
不重要、不紧急—— 1%精力
测试:急迫性指数测验
(2)价值2.5万美金的六点优先工作法
练习:请按顺序列出每天工作中的6件重要的事情
(3)高效时间管理十三法则
法则一:制定时间管理计划
法则二:养成快速的节奏感
法则三:学会授权
法则四:简化工作流程
法则五:养成整洁的条理的习惯
法则六:专心致志,有始有终
法则七:克服拖延、现在就做
法则八:当日事当日毕
法则九:善用零散的时间
法则十:用节省时间的工具
法则十一:高效的阅读法
法则十二:高质高效的睡眠
法则十三:终生学习
情景模拟:一周工作计划表
5、高效执行力的方法
(1)什么是执行力?
案例:华为执行力3化理论
(2)落实锡恩4R执行力系统
结果定义Result
工具:海尔日结果表模板
一对一责任Responsibility(责任承诺)
表单:责任管理表格参考模板
监督检查、跟进追踪Review
奖惩分明,回报员工Reward(优者奖,劣者罚)
分享:提升执行力7个细节行为
(3)个人执行力提升:24字秘诀
故事:致加西亚的信
(4)三种工作导向
形式导向
任务导向
价值导向
分享:工作“零缺陷”法则
(5)提升个人责任心的方法
树立目标 ,敢于担当
绝不拖延,立即行动
注重细节,执行到位
要做结果,不做任务
案例:买土豆的故事
(6)让领导喜欢你的7个习惯
第七单元:总结应用
1、本课程我感触最深的地方是:
(1)
(2)
(3)
2、我将在自己的工作(生活)中改变如下:
(1)
(2)
(3)
第八单元:现场解疑答惑