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员工职业素养、执行力、中层管理
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苏锋利:从优秀到卓越10项修炼
2016-01-20 6926
对象
全体员工
目的
提升员工职业化水平。
内容

前言:职场中有这么三种人:

第一种人叫做人手,

第二个叫人才

第三个叫人物

 

第一:立即行动

1.行动创造结果

2.行动四大心态:

记住这是你的工作,你享受了荣誉和收入,也要承担相应责任和委屈;

遇到问题你就说是别人的问题,你立刻原地踏步;

公司找你来就是让你解决问题,[没有问题,你立刻失业]

你白天上班私下又说公司不好,这就在出卖谁,出卖自己[的身体和灵魂;

 

第二:叫敢于负责。

1.什么叫真正的负责任,解决问题就叫做负责任。

2.敢于担当,就叫做负责任。

3.负责就是替领导分担。

知识知道了,没用;知识理解了,没用;知识应用了练习了才有用,知识练习到出神入化,才能超越竞争对手。

 

第三,叫做没有借口

1.越是抢问题,越是抢钱

为什么很多人会找借口,有这么几个原因,

第一,怕出丑

第二个是怕承担责任

找借口的人,就在出卖自己。

 

第四,叫停止抱怨

1.凡抱怨的人都是遭人怨的人,动人家的情绪比动人家的钱还可恶

2.凡抱怨的人都是在出卖自己的人

3.用改善替代批评,用建议替代抱怨

提建议的过程,都是发现问题、思考问题、解决问题的过程,这是一个人成长的必经之路;

提建议的过程中,一定要讲究点策略和方法

 

第五:绝对服从

什么人不会绝对服从:第一种人,牛叉的人;

第二种人,就是认为领导是错的人

记住在职场中,领导永远是对的

领导永远是对的,领导对了,我们绝对服从;领导错了,我们绝对服从。不断反馈,不断反馈工作进度,不断反馈工作结果,直到领导做对了。所以,领导永远是对的,我们绝对服从。

第三条,不理解领导的意图,

任何一个老板,选拔人重用人的标准,第一条原则就是听他话的人;什么叫跟我一条心,就是认同我的价值观,认同我的理念,认同我的思想,认同我的战略意图的人.

 

第六:主动反馈

所有有效的沟通,都取决于对方给你的回应

人与人之间沟通不好,百分之八十是因为误会。百分之八十的误会里面,百分之九十九都是因为缺少反馈。缺少主动反馈

主动反馈也是工作纠偏最好的方法。主动反馈,就是工作纠偏,就是让领导放心

沟通里面最可怕的事情就是我以为。

 

第七:敢于共赢。

一个人所有的不幸,和所有人的不幸,俱是因为他不够勇敢。

敢做比会做更重要

第一条,敢于共赢就是敢于包容

第一包容心,容忍所错

容人所短

容忍所长

2.共赢就是敢于付出,敢于分享

 

第九:持续学习

1.学习人家有结果的部分

2.学习对你有触动的,而不是有道理的

3.最有效的学习就是不停的练习和实践

 

第十:习惯感恩

感恩的第一条,就是学会爱

感恩就是把出现在生命中的每一个人,当成生命中的贵人

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