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楼晓蓉
现场管理与精益生产管理、生产管理资深导师
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楼晓蓉:5S推行实务与现场改善
2016-06-07 2912
对象
生产经理，部门经理，职能部门负责人，班组长
目的
了解5S的推行方法，用精益思想看等5S
内容

5S的工作就只是将地扫干净和把东西码整齐吗？

5S改善方法真能做好效率提升的工作吗？

您知道该如何推动5S活动才能成功吗？

如何才能养成正确而有效执行的工作习惯？

如何经由5S做到消除工作中寻找等待的无效率工作？

您知道推行5S工作所必须掌握的分析改善技能吗？

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