前几年富士康员工不断跳楼，昨天银行员工干掉了行长和工会主席
 

原因在哪里？其实就在他们的心理，了解人心，掌控人性，才是你的制胜法宝

岁末年尾，老板应该做什么？要不要给自己做个全方位分析？要不要跳出企业看看人家的团队配置和状态？要不要好好总结一下过去一年失败的教训？

要不要给明年找到一条清晰的路？

你的员工的压力状态如何，业绩实现水平如何？

他们对你是死心塌地，还是阴奉阳违，抑或是去之而后快，等你兑现奖金以后，挥一挥衣袖

你是要找到员工绩效低迷的原因，还是要犒劳一下员工的辛勤奉献，让他们来年再接再厉

你是要了解核心成员的工作状态和优势发掘，给他们做好成长规划

还是要规避来年跳槽季的风险和危机，避免心腹成为心腹大患

你是需要针对你的团队来个乾坤大挪移，

还是需要了解团队的配置优势与盲点

你是要选拔出高素质高绩效的员工，还是要为来年大刀阔斧运筹帷幄

了解人，认识人，掌控人，动人心，用人性，你将无所不能！

人性化的时代，给予人性的关怀，DPA为你的员工准备好了

DPA员工状态管理系统，DPA团队状态诊断系统，

为你而来，

让你真正的做一个知人知心的老板

让你真正的做一个用人与人才布局的掌控者

真正盘点你的团队，掌控你的团队，建立你自己的商业战队

让你从人性的角度，降低人员流动率，提升人员高绩效，

大大减少来年接到一堆辞职信，为来年决战做好人力储备和士气储备。

发现公司的团队优势，团队危机，和团队风险。找到启动团队状态的按钮！