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王永春 2019年度中国100强讲师
领导力和执行力专家
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王永春:运营管理
2016-05-02 1471
对象
中高层
目的
打造团队执行力,建立执行力运营系统
内容

1、结果思维训练

2、个人战略及个人支点

3、客户价值

4、猴子管理法

5、高层领导力

6、持续改进

。。。。。


对公司 ,6P是一套战略实施工具:


  帮助企业获得战略结果的管理方式


  把老板脑子里的战略变成员工的行动


  让所有员工“心往一处想,劲往一块使”

  建立不依赖于任何人的制度运营系

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