客户：远洋传媒 地点：北京市 - 北京 时间：2014/8/18 0:00:00 【培训目标】： ? 关于知行合一理论的深层次探讨，结合致良知理论带领学员进行一次心灵深层修炼 ? 结合公司经营理念，帮助学员重新定位自己，审视自己，培养员工的忠诚度和归属感 ? 激发销售团队动力和潜能，让每个人树立顽强的信念，形成强大的执行型团队 ? 掌握高效团队执行力的八大流程，矫正以前的执行不力的坏习惯，成就真正执行习惯 ? 探究团队内部执行力低下的真正原因，打造超强的凝聚力及执行力，实现团队共赢突破管理瓶颈. ? 塑造全员的阳光心态，调动员工的积极性，重在打造全新的思维和心智模式，从根本解决思想问题 【培训题纲】： 引言： ? 关于知行合一的探讨 一、从盘点自己开始 ? 认识自己，看清自己才能解读别人 ? 我是谁？人贵有自知之明 ? 我的优势是什么，我的盲点在哪里？ ? 我在哪里，我在社会那个层面？ ? 我还有哪些不知道？ ? 影响人生发展的五大因素？ 分享：关于曾国藩的人生五个境界 二、现代职场众生相——你是他们中的一员吗？ ? 此处不留爷，自有留爷处 ? 人往高处走，水往低处流 ? 各扫门前雪，休管他人瓦上霜 ? 老子天下第一 ? 我已尽力，无能为力 ? 我是打工的，没挣多余的钱 ? 什么都是理所当然，应该如此 ? 我是对的，都是你们的错的 三、企业认可我们什么？ ? 我为什么而工作 ? 我为谁而工作 ? 领导对下属的观察点是什么 ? 我是企业的负债还是利润 ? 怎样才能成为真正的“职业人” ? 企业认同什么样的职员， ? 为什么我是被“冷落”的员工 ? 自燃物，可燃物和不燃物 案例分享：老板眼中的员工 四、怎样让自己拥有一颗“金子”般的心——掌控自己 ? 责任心态模式建立 ? 抱怨——人生失败的天敌从何而来 ? 如何消除心中的抱怨——无怨无悔 ? 阳光思维的四个内涵 ? 工作中情绪处理的五个锦囊 ? 培养积极心态的八种方法 ? 行动才是改变拖延的最好办法 ? 消除职业倦怠的三种方法 ? 如何战胜人性的五大弱点，实现“超凡脱俗” ? 和自己的心灵对话：自信心建立的三大秘诀 ? 一个人的获得多大成就取决于他承担多大的责任 视频分享：一个人的真正的强大来自于内心的强大 五、高效执行力的打造 ? 时间管理是高效执行的关键 ? 高效执行八步的流程 ? 高效执行力的三大关键 ? 领导者的六个职业价值观 ? 领导者的六种职业态度 ? 卓越源于要求， 要求要有标准 六、 卓越执行 团队共赢 ? 执行不力的三大因素 ? 如何让战略和制度100%执行下去？ ? 考核的监督、奖惩的设立与执行 ? 上级、下级、平级如何沟通共赢 ? 沟通的两大障碍 ? 高效沟通的两大环节 ? 团队沟通的三大策略 ? 目标的设定与达成：完成任务还是创造结果？ 案例：本田的流程和标准是怎么打造的 七、 高效团队协作效率提升 ? 互相推诿，不敢承担责任是为什么？ ? 互相指责，破坏团队氛围是为什么？ ? 团队势气的打造，新员工上轨道的流程 ? 找到团队凝聚力的核心，核心发挥影响力 ? 老员工如何起到带头作用，发扬“穿，帮，带”的优良传统 ? 效能型团队和效率型团队的区别 ? 协作型团队的五大流程 ? 标准和流程对团队和作的重要性 案例：孙子兵法与团队建设 八、职业价值观与执行力提升 ? 政策与制度是企业的生命 ? 对制度的态度:尊重与遵守 ? 落实能力：今天你结果了吗 ? 结果落实才是真正执行文化 ? 落实能力提升的三三法则 分享：走向卓越的六大职业信念 九、缔造团队超强凝聚力 ? 没有合作的团队是源于没有责任 ? “团队”和“团伙”的区别 ? 责任是万力之源，人格魅力源于责任 ? “职场高手”与“平庸之辈”的分水岭 ? 尊严源于你肩上责任的铸造 ? 职场人的五大责任 ? 将责任和使命进行到底 分享：巨邦的团队文化 视频：英国超男成长之路 a) Q&A（课程回顾与总结）