8月31-9月1日，史广青老师再次受邀为佳兆业集团讲授《房地产项目运营管理沙盘模拟》课程

培训记录：整个沙盘以房地产开发企业为模拟对象，模拟了房地产开发企业关键的运营环节，兼顾战略与执行两方面，让大家了解到如何从静态角度，房地产沙盘模拟了竞买土地、项目启动、规划设计、施工建造、市场营销、清盘结算等关键运营环节，每组由5—7名学员分角色管理各个环节，分别任总经理、发展部、项目部、营销部、财务部和信息部主管，并与其他组形成同一市场内竞争的N个公司；一级开发阶段，土地的方案已出，大概年底土地可以划定，开始建示范区，然后明年5月开盘，对项目进行实际的测算。