客户：安徽龙云建设投资集团 地点：安徽省 - 池州 时间：2014/9/11 0:00:00 《企业执行力管理的工具与方法》全面、系统的对执行管理的各个模块进行了系统的梳理和筛选，从统筹规划、沟通反馈、责任管理、技能提升、时间管理、资源协调、制度贯彻、过程督导、持续改善等方面选取了大量实战、实效、使用的工具或方法，并充分结合案例、图表、流程等形式进行展开，深入浅出剖析各个工具的使用方法、范围、规则等，可以有效提高管理人员及员工的执行能力。