自从做了职业讲师后，几乎每个人都会问我同一个问题“你的培训主要是哪方面的？”刚开始的时候，自己还一直无法找到一个方向，不知道自己应该专注哪一个培训领域。培训这是个很大范围的词，涵盖了所有有需要改善可以用上课来解决问题的一种解决方式。讲师是不可能所有领域都能够覆盖的，必须区分专业领域，但可以不分行业。为此，从一开始就不断在寻找我自己独特的领域。经过自身的SWOT分析后，我锁定了“职业化”这一领域为我自己的专注研究对象。在研究这一领域前，我必须对“职业化”这三个字有个深刻的理解和认识，才能深入的展开。于是，我在网上查找了很多对职业化理解的概念，网上的解释是：职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。李宏飞在她的《职业化——21世纪第一竞争力》书中，把职业化系统地分为个人职业化、团队职业化和管理职业化。在我的解读里，我是这样理解“职业化”的。
我将“职业化”划分为，六大模块，职业心态，职业形象，职业沟通，职业表现，职业跟随、职业养成。这六大模块，环环相扣，层层递进，最终才能系统的打造职业化人才，职业化人才是所有企业所必需的生命力，职业化人才是所有企业得以发展与前进的推动力，职业化人才更是打造无坚不摧人才梯队的奠基石。每层职业化打造里都有相应的内容：
职业心态：心态决定思想，思想决定行为，心态是源于一切的基础
第一是阳光心态——正能力的传递，让所有困难都成为机会;第二是共赢心态——没有完美的人，只有完美的
团队，
团队可以战胜一切;第三是空杯心态——常新，只有把水倒出来，才能装更多的水；第四是老板心态——做任何事都当自己是老板来做，你以后一定做老板；第五感恩心态——对周围一切的感悟，感谢所有出现在生命里的每个人。把这五种心态都能真正掌握，人生的改变立即开始。
你的穿着打扮，一举一动，一言一行都会透露着你的个人信息，这包括你的价值观、素质、素养、专业、见识、
礼仪、态度。最重要的还是你的态度，因为你的态度决定着客户对你的认识，从而影响着你的产品或所在企业的认识和印象。正所谓，做生意就是做人，如果连自己的
形象都无法掌控和重视的人，那就无其他可言了，这和“一屋不少，何以少天下”同样道理。所以
职业化
形象能够先给他人专业的印象。
职业表现：小到工作汇报，大到公众演讲，懂得表现才能展现自己的能力，从此不让机会溜走。 在我很多的
培训中，我惊讶的发现一个问题，而这个问题往往是存在大部分不同年龄、不同级别的学员身上，这个问题就是在关键时刻，不懂得表现自己。所谓台上三分钟，台下三年功。作为员工也是需要像明星一样讲求露出度，在露出的关键时刻，让人深深的记住你，才会有机会降临。同样作为领导，你也会希望，自己下属能够抓住这种机会去表现自己，这里的表现，不仅仅是指演讲，而是从如何进行日常工作汇报开始学起，如何有条理的陈述一件复杂事情开始。
职业沟通：人每天做的最多的事情第一是选择，第二就是沟通，但你的选择也是通过沟通来决定的。 沟通并不代表讲话，很多人误以为，沟通就是讲话。我将我想说的告诉他，这就是沟通？NO，沟通必须是双向的，有目的的，才是沟通。在我们日常工作中，经常会出现沟通不力的情况，就是因为我们大多数根本没能掌握沟通的技巧，甚至可以说，不懂得沟通。要让工作顺利开展？学习有效沟通是
职业化必学技能。
职业跟随：除非你是老板，如果不是，那么你一定是下属。 如何才能做一名优秀的下属？要懂得阿谀奉承？！要懂得拍马屁？！要懂得巴结上司？。。。这些统统都不对，作为一名下属，如果要做到出色和优秀，你就必须懂得跟随法则，我将优秀下属行为进行了研究与提炼，总结出了一套优秀下属养成的方法。学到后，你就会懂得如何能够得到老板的赏识的同时，提升自己工作能力。
什么是好习惯，比如我们面试官经常会考核应聘者的其中一个维度就是“自主学习力”。在这么忙碌的工作中如何养成学习的习惯。坚持的意志力的又是如何养成。这些能够决定你一生是否成功的习惯，都直接影响着你的仕途，夸张点来说甚至影响你的运气。
以上是我对
职业化的理解，当然，会有很多想的不够透彻的地方，欢迎大家指导与点评，向后我会继续专研“
职业化”希望能够将中国式“
职业化”的标准研究出来，并且能够得到实践与效果。
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