《企业文化通讯员/专员综合技能提升》课程大纲 组织中的企业文化通讯员/专员队伍是企业文化建设的一支重要力量。他们担负着传递员工心声、宣导公司文化的崇高使命，构筑起一张无形的企业文化传播网。因此，通讯员队伍是否具有良好的宣传意识、高度的敏感性和过硬的素质技能，是企业文化传播工作能否有效开展的关键。 然而，现实中，通讯员队伍建设现状往往不尽人意，如：宣传意识不强，敏感度不高，投稿不积极，稿件质量差，创意策划组织能力较弱……直接影响企业文化传播效率。 新优势企业文化通讯员/专员综合技能提升系列课程，为您从角色定位、素质与实战能力提升等层面，解开通讯员队伍的效能密码。 【培训对象】企业文化通讯员 【参训人数】60人以内 【培训时间】1天6小时，或两天12小时 【课程价值】  厘清通讯员的认识误区，明确其角色定位；  提升通讯员的综合实战技能，特别是在内刊专题策划、采写摄编以及企业文化活动策划组织方面的实战技能； 其他：直接建立与知名企业文化专家的长期沟通渠道；长期免费获赠《企业文化评论》交流读物。 【课程特色】 ★观点深刻，案例丰富； ★形式活泼，强调互动； ★实战智慧，实效保证。 【培训场所】企业自定（要求投影、白板、音响、白纸、白板笔等俱全） 【收费标准】15,000.00元人民币/天 注：该费用不含执教专家及其助理的差旅费和食宿费，课程结束后提供PPT课件。 【课程大纲】 注：以下为基本大纲，仅供参考。待双方签订培训合同后，将正式进行针对性课程开发，并根据需要对案例、结构做相应调整。 引言 企业文化究竟是什么 第一模块 企业文化通讯员的角色定位 1、 通讯员的五大认识误区 现场互动：通讯员的四种动物形态 2、通讯员工作的主要职责 3、通讯员的五大角色定位 观点：通讯员队伍建设与管理新趋势 4、通讯员能力素质模型 案例：《万科》周刊-万科人才培养的黄埔军校 第二模块：企业内刊主题策划与执行实务 1、内刊成功要则与主题策划的意义 2、主题策划及执行的基本流程 3、如何选定主题创意？ 4、如何规划主题内容？ 主题内容规划的“三多法则” 5、如何有效组稿？ 内刊组稿“五大绝招” 案例解析：某企业内刊“您幸福吗”主题策划与执行始末 第三模块：稿件采写实战技能提升实务 1、 稿件分类与采写原则 2、 如何提升新闻敏感性？ 3、 如何采集新闻线索与素材？ 4、 如何进行人物采访？ 5、 如何撰写不同类型的稿件？ 分组实战演练：根据教练提供的内容，撰写一篇通讯稿 演练流程：小组研讨→汇报分享→专家点评 第四模块：企业摄影与摄像实战技能提升实务 1、 企业摄影与摄像内容分类 2、 如何拍摄高质量的照片？ 构图•抓拍与摆拍•裁剪•效果处理 案例赏析：精彩企业文化摄影分享 附：单反相机基本知识 3、 如何拍摄生动有趣的企业文化视频？ 策划•拍摄•剪辑合成 案例赏析：精彩企业文化视频分享 4、如何成为手机新闻达人？ 第五模块：企业文化活动的策划与组织 1、 企业文化活动的意义及其与常规活动的区别 2、企业文化活动策划组织要诀 一个指导思想•两个基本原则•三个关键环节 3、企业文化活动分类与策划思路 4、如何培养创新思维，提升创新能力？ 养成“三多”习惯；巧走“三条”捷径 案例解析：小开业如何变成大计划/小小生日会，大大大文章••• 实战演练：未来某年年会策划 演练流程：小组研讨→汇报分享→专家点评 结语：今天我们是企业的希望，明天我们是企业的栋梁 【执教专家】 蔡占明 企业文化实战专家 专注企业文化中心研究员 新优势企业文化咨询机构 项目总监 蔡占明先生毕业于北京师范大学哲学系，双学士，工商管理硕士（MBA）。曾先后就职于国有上市能源企业、房地产集团，有近十年的企业文化实战工作经历。期间担任过企业内刊主编、企业文化经理、首席文化官、总裁助理等中、高层管理职位。不仅对企业文化理论有着系统深刻的理解，而且有着丰富的企业文化实际操作与落地工作经验，先后服务了包括广聚能源、锦峰集团、万科物业、广东核电、九丰集团、大华农、江门广播电台、湖南松井、常德金鹏等数十家大、中型企业。 在培训方面，蔡占明先生先后开发并主讲过包括《以企业文化统领经营管理全局》《中高层团队理念共识研讨营》《企业文化落地的实效策略与方法》《企业文化通讯员综合技能提升》《如何做一名优秀的企业文化讲师》等众多内训课和公开课，受到企业和广大学员的一致好评。 【联系方式】 公 司：深圳新优势企业文化咨询机构 联系人：王庆河 电 话：0755-8610 0009／8610 0119 传 真：0755-8610 0219 邮 箱：wangqh@nacd.cn 网 址：www.nacd.cn