更多精彩内容参见：https://liuhuapeng.jiangshi.org

1994年3月26号，邮电部移动通信局正式成立，那时的移动局也是创业公司的范儿。

最早的办公地点是在邮电部旁边的一个招待所，租了几个标准间，把床换成办公桌，我们就在那里办公。

后来招待所放不下那么多人，又在附近租了两间房，加上在邮电部里有了做临时收发的小办公室。总共二十几个人，分散在三个办公区。

GSM网络建设如火如荼地进行，作为总指挥部之一的邮电部移动通信局，则是在北京计算机研究一个小楼的顶楼办公，虽然交通不便，但好歹是全局的人能在一起办公。全国移动电话漫游结算中心的机房也在这座楼里，计费中心最初也只有我一个人。当时的传输工具是拨号MODEM，需要人工操作，于是早上7点开始，晚上11点回家，天天如此。

楼里十来间办公室，只有会议室、局长办公室和机房有空调。后来系统扩容，楼里电力不足，为保障生产用电和机房温度，所以其他空调都不能开。夏日炎炎，又是顶楼，从局长到员工都只能忍着，热得受不了就去机房转一圈。

再后来搬到位于天宁寺的博瑞琪大楼，工作条件大大改善。然而对于计费结算部门来说，系统要求7*24小时值班，所以无论男女员工，不论是不是领导，都要在吵闹的机房里值大夜班。如今的部门领导、处室经理、核心骨干，当年都在机房睡过整宿的行军床。

移动局的创业年代，以及后来中国移动成立之初，都是在艰苦的环境中拼搏努力的，试问与移动共同成长起来的那些人，哪个没有过类似的回忆和故事。如今说这些，并不是单纯地忆苦思甜，而是感慨于：现在有些“创业”的动作，太豪华了。

有些所谓“创业者”，是想体会“我的地盘听我的”的权力感，花着投资者的钱满足自己的物欲，让自己的生活和工作爽爽的。并不是说追求享乐不对，或者说创业就必须要过苦行僧的日子；然而创业是要出去闯荡的，目的是要做成事情，所以需要义无反顾，需要聚精会神，将时间、精力、资源聚焦于核心。钱花在哪儿，时间花在哪儿，优先解决的问题是什么？如果一个创业者首先想的是自己的办公室多大，环境多舒适，工作之余吃饭娱乐设施是否完备，那他还有多少心思花在创业公司的发展方面？

类似的，时代在发展，社会在进步，如今的商业环境和社会氛围，确实给成功创造了很多有利的条件；而年轻人的冲击力与互联网时代的结合，必将成就一批青年才俊。当你作为一名员工加盟一家创业公司的时候，你看中的是什么？是工作环境、薪酬待遇、股票期权？还是在这家公司里给予你的空间和机会，你能借助这个平台给公司创造的价值，以及这段工作经历给你和公司带来的成长？

记得大学毕业时，有同学和当时的北京吉普签约8年。同学们都说：太久了，这不等于把自己这辈子都卖给这家企业了嘛！

可是一转眼，从94年毕业到现在，我在移动已经21年啦。我从没想过会在一个企业从一而终，然而当你全身心投入工作，与这个行业融为一体的时候，各方面的收获都有了，全齐了。

用心做好自己该做的事情，值得做的事情到底是什么呢？这是创业者和参与创业的人应该思考的核心问题。

更多精彩内容参见：https://liuhuapeng.jiangshi.org