国内外环境的深刻变化倒逼经济转型升级

　　 国家迈向现代化的过程，既是发展阶段因经济增长不断跃升的过程，也是经济不断转型升级的过程。发展阶段的转换，要求经济的转型升级；而经济的转型升级又促进经济持续增长，推动发展从较低的阶段跃升到较高的阶段。
感言：企业经济转型升级也是企业快速发展所面临的问题，关系到企业的下一步如何健康发展，关系到企业能否跨越走出去，关系到能否实现企业的伟大复兴的企业梦。 
 第一，结构调整是当前全球经济发展的重要趋势，围绕新一轮工业革命的技术竞争越来越激烈，经济转型升级是中国在竞争中取胜的根本需要。国际金融危机之后，结构调整迅速被发达国家当做应对经济衰退的重要举措，纷纷提出“再工业化”战略，试图重拾实体经济。美国先后发布了《制造业促进法案》、《先进制造业国家战略计划》等；英国加大了创新投入，支持九个创新制造中心建设。巴西、印度等新兴经济体也发布了各自的工业振兴计划。在结构调整过程中，各国都把技术创新作为培育制造业竞争新优势的重要手段，力争在新一轮工业革命中抢占技术制高点。
感言： 企业的结构调整是企业经济转型成功的保障，生产型企业已经面临同质化，市场的竞争已经让相同的企业走到了微利的边缘，这就要求企业的技术必须创新，加大投入企业的核心技术研发，推陈出新更多的产品结构，满足市场的日益竞争；尤其是渠道模式的创新更为重要；例如：手机市场，摩托罗拉、诺基亚、爱立信这些手机巨头也已黯然失色，苹果的技术创新改变的手机的新时代，三星跟随在后开辟了手机用户的个性化服务时代，小米手机渠道模式的转变三分了这个手机市场；请问我们的企业在做什么创新；
 第二，大力进行自主创新、技术创新、管理创新和商业模式的创新，人口年龄结构正在经历转折性变化，靠资本高投入、劳动力充足供应且低成本实现增长的模式难以维持。近几年，我国正逐步迎来人口年龄结构的重大转变。首先，劳动年龄人口总量开始下降。数据显示，我国15—60岁劳动年龄人口总量2012年第一次出现354万的绝对量下降，而且预测至2020年都将呈逐年下降趋势。随着劳动年龄人口的绝对量下降，以及城市生活成本的大幅提升，劳动力成本将继续上升。其次，人口老龄化不断加剧，人口抚养压力开始上升，超高储蓄将逐渐成为历史。

感言：企业的低成本用人时代已经过去，面对人力资本的快速提升，企业产品的价值又没有更好提升，甚至还在下降；我们的企业人事结构如何调整；现代化的企业、有了现代化的工厂，也有了现代化的设备，而现代化的生产流程还需要这样的人吗？我从近记得看过的电视：武术的最高境界是不战而胜；回首今日领悟：营销的最高境界是不需要推销，互联网就实现了；我相信管理的最高境界是不需要管理，因为制度健全了，大家都懂了，380高压谁都知道不敢碰了；
　第四是加快亚洲地区经济一体化步伐。经济全球化和经济一体化，是全球经济发展的大趋势。我们看到欧洲、拉美、北美一些国家和地区，在推行区域经济发展一体化方面始终走在亚洲国家的前头。虽然我们在加快区域经济一体化方面做出了很多努力，但是相比较其他地方，亚洲显然是落后的。因此需要加快步伐，需要加强亚洲国家的内部协调，加快亚洲地区的发展和转变。
感言： 加快企业渠道整合一体化，很多企业在全国都有自己的主营渠道，但是可惜的是不能将这些渠道进行整合，自古就有赶一只羊是赶赶一群羊也是赶，娃哈哈就是渠道整合的成功，从水--饮料--粥快速整合；所以娃哈哈他明白，一个企业要想成功，一定要做到渠道品牌前三名，后来者要想取胜，就必须改变渠道模式，不能一味的模仿大哥或者跟随在前面所走的路，因为人家模式的成功你后来者只能去悟；必须创新；蜘蛛织网的过程就是渠道开拓的最好论证，有了经线和纬线蜘蛛想吃什么就吃什么；