一、            最贴近企业战略目标落地的一线人力资源管理变革

n  人力资源支持企业战略目标落地大致遵循以下步骤：

²  首先需要理解和把握战略，主导或参与公司级的变革项目；

²  人力资源第一时间知识各个业务部门和战略和业务要求，并分析人力资源对落地的支持分析；

²  人力资源规划要基于公司战略和各部门的分解战略；

²  人力资源须关注企业与业务部门的痛点，切实的为业务部门解决实际问题，帮助业务部门成功，这样可以得到业务部门的大力支持，有利于推动项目与改进问题；

²  问题改进的过程中以下三步走的方式实施

Ÿ   保持合理化：先快速解决点状问题

Ÿ   流程优化：解决眼前的流程问题

Ÿ   变革管理：通过业务重整来实现提升