TTT是“Training the Trainer to Train”的英文缩写，意指“企业内部培训师的训练”。是美国国际训练协会职业培训经典课程，同时也是世界500强职业经理人的必修课程。对于现代企业的管理者来说，不会教导就不会领导。合格的管理者需要具备培训下属的能力，做企业教练，做指导者。否则，不仅不利于部属的成长，自己的提升空间也很有限。

企业的管理者、技术骨干开始讲授内部课程时，普遍面临的困惑有以下几个方面：

1. 在业务上是专家，对要讲的内容非常精通，但不善于表达，感染力较弱，如何让讲解生动易懂；

2. 课程开场导入缺乏技巧，不了解该如何激发成人的学习兴趣；开场不能强烈地吸引住大家的注意力;

3. 上台紧张气场弱，特别在这类情境中：培训人数多、高层领导参入听课、内容讲解出现错漏等；

4. 为什么我的课程容易气氛沉闷，而别人培训过程中，学习氛围却很活跃；如何优化互动营造氛围；

5. 现场应变与控场能力不足，面对课堂突发状况，应该如何控制局面处理异议呢；

6. 希望把自己的经验心得整理成有条理的课件，但不了解课程设计的流程；

7. 如何用较短的时间讲清观点，能说到点子上；在表达时做到：重点突出，逻辑清晰，层次分明；让人愿意听、听得懂、记得住；