课程背景：企业文化是企业持续发展的原动力。一个没有企业文化的企业不可能走远。对一个企业来说，如何才能塑造强有力的企业文化是它不得不面对的问题。

课程大纲：

    一、企业文化的发展轨迹

     1、关于文化形态的认识

     2、企业文化的两大动因

     3、企业管理理论的变迁

     4、企业文化管理的内涵

    二、企业文化的内在原理

     1、关于人性的基本假设

     2、员工行为的动力机制

     3、企业利益与道德底线

     4、企业文化的设计原理

    三、企业文化的科学构建

     1、企业文化的构建模型

     2、企业文化的经典案例

     3、企业文化的建设程序

培训时间：1天（6小时）

建议人数：50人

培训地点：企业自选

课程形式：讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-练习

（本课程大纲仅做大致内容参考，如有培训需要请与助理联系）