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国学学者、中国式管理专家
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杨子:国学思辨与管理哲学
2021-08-17 2679
对象
企业各级领导干部、职场精英
目的
1、以前瞻的高度,开拓管理者的创新思维 2、以新鲜的视角,提升领导者的管理能力 3、以智慧的论据,打造企业的核心竞争力
内容

一、     修齐治平与管理的路径

1、经史子集,贯穿上下五千年

2、诸子百家,串讲国学的智慧

3、大人之学,三纲六证八条目

4、家国情怀,铭记温良恭俭让

5、为官之道,践行恭宽信敏惠

6、内化外化,从格物走向格心

7、三个完人,立德立功又立言

案例:演讲大赛冠军的取胜原因

案例:范增离职是因为中离间计


二、     无为有为与管理的艺术

1、大道至简,道法自然

2、以柔克刚,知止不殆

3、和光同尘,融于集体

4、推功揽过,荣辱与共

5、自化自正,自动运转

6、去骄气、态色、淫志

7、上善若水,水之七德

8、危机意识,危机管理

9、无为而治,抓大放小

案例:西汉初的无为实践

案例:任正非的无为而治

案例:海尔大学讲学经历


三、     制度文化与管理两手抓

1、团队管理的五件大事

2、团队失败的六种原因

3、团队建设的七个项目

4、举杯同庆,拼死相救

5、制度如火,必罚明威

6、流程如渠,水不漫堤

7、霸王之兵,率然之蛇

8、上兵伐谋,人文化成

9、将军贵智,士兵贵愚

案例:曹操割发与刘备的眼泪

案例:陈胜项羽与刘邦的结局

案例:曾国藩的如何训练湘军


四、     知行合一与管理者心法

1、千圣皆过影,良知乃吾师,点燃心之力

2、心即理,致良知,管理者的三观方法论

3、无善无恶心之体,一视同仁,放下偏见

4、有善有恶意之动,一切利他,方法自来

5、知善知恶是良知,做对的事,把事做对

6、为善去恶是格物,知错能改,善莫大焉

7、发明本心,养不动心,知行合一三境界

8、不怕神一样的对手,要做狼一样的队友

9、从职业化、事业化,到军事化、团队化


案例:五行健康手指保健操

案例:王阳明让刁民变良民

案例:稻盛和夫的六项精进

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