一、 修齐治平与管理的路径
1、经史子集,贯穿上下五千年
2、诸子百家,串讲国学的智慧
3、大人之学,三纲六证八条目
4、家国情怀,铭记温良恭俭让
5、为官之道,践行恭宽信敏惠
6、内化外化,从格物走向格心
7、三个完人,立德立功又立言
案例:演讲大赛冠军的取胜原因
案例:范增离职是因为中离间计
二、 无为有为与管理的艺术
1、大道至简,道法自然
2、以柔克刚,知止不殆
3、和光同尘,融于集体
4、推功揽过,荣辱与共
5、自化自正,自动运转
6、去骄气、态色、淫志
7、上善若水,水之七德
8、危机意识,危机管理
9、无为而治,抓大放小
案例:西汉初的无为实践
案例:任正非的无为而治
案例:海尔大学讲学经历
三、 制度文化与管理两手抓
1、团队管理的五件大事
2、团队失败的六种原因
3、团队建设的七个项目
4、举杯同庆,拼死相救
5、制度如火,必罚明威
6、流程如渠,水不漫堤
7、霸王之兵,率然之蛇
8、上兵伐谋,人文化成
9、将军贵智,士兵贵愚
案例:曹操割发与刘备的眼泪
案例:陈胜项羽与刘邦的结局
案例:曾国藩的如何训练湘军
四、 知行合一与管理者心法
1、千圣皆过影,良知乃吾师,点燃心之力
2、心即理,致良知,管理者的三观方法论
3、无善无恶心之体,一视同仁,放下偏见
4、有善有恶意之动,一切利他,方法自来
5、知善知恶是良知,做对的事,把事做对
6、为善去恶是格物,知错能改,善莫大焉
7、发明本心,养不动心,知行合一三境界
8、不怕神一样的对手,要做狼一样的队友
9、从职业化、事业化,到军事化、团队化
案例:五行健康手指保健操
案例:王阳明让刁民变良民
案例:稻盛和夫的六项精进